腾讯游戏发展历程
第一阶段（2003-2007）休闲
2003年5月推出QQ游戏平台，开始代理大型网游《凯旋》。当时为了更好地运营网游，还特意在上海组建了专门的事业部来负责《凯旋》的运营。可以说是非常重视这款网游了，大力的宣传，使得这款游戏在当时还是有着不错的影响力，由于BUG实在是太多了，像装备消失，人物消失，数据异常等等。仅仅过了半年，这款游戏的在线人数就减少了90%以上，就直接进入了衰退期。腾讯首次代理就失败了，也是让腾讯认识到自己在网游运营上的不足。
工作重心转向休闲游戏，对标“联众游戏大厅”推出了QQ游戏大厅，以棋牌休闲游戏为主。2004年“QQ游戏大厅”的最高同时在线人数达到100万，超越联众成为全球最大的“休闲游戏社区平台”。同年推出对标《泡泡堂》的《QQ堂》。
2005年，腾讯合并无线增值业务部和QQ游戏组成立腾讯互娱事业部（IGE），加码布局网游赛道。
2005年推出《QQ幻想》。
2006年推出《QQ音速》。
2007年推出《QQ三国》。
腾讯凭借“社交+游戏”打法在休闲网游领域大获成功，积累了市场反馈、渠道资源和品牌效应，不断优化研发及发行模式，为后续游戏的研发和运营积累了平台推广、内部研发和与优质游戏卡发上建立伙伴关系的经验和能力。
第二阶段（2008-2015）--代理+自研
1.由于国内PC网游的研发水平落后日韩和欧美地区的游戏公司约10年时间，通过自研体系的积累，难以在短期内完成游戏品质的赶超。腾讯逐渐开始寻求海外优质产品的代理机会，瞄准国内网游类型空白类型。 代理了两家韩国游戏公司的产品。
Neople研发的横版格斗闯关游戏《地下城与勇士》（DNF）于2008年6月上线
Smile Gate研发的第一人称射击游戏《穿越火线》（CF）于2008年7月上线。
通过代理这两大游戏，2009年腾讯游戏的收入达到53.86亿元，成为国内第一大网游公司，占国内客户端游戏市场份额的23%。
2008年投资了由DOTA创始团队组建的拳头公司（Riots），并成功与2011年9月获得了英雄联盟（LOL）的代理权，从而奠定了其在客户端游戏市场的绝对龙头地位。2013年，腾讯在国内客户端游戏的市场份额提升至59%。
三大代理产品的成功帮助腾讯完成了业绩增长的目标，也让游戏自研体系有了更充裕的产品打磨时间，形成了以琳琅天上、量子为首的八大工作室研发体系。2011年之后推出了多款经典自研产品，包括2012年采用虚幻3殷勤开发的设计游戏《逆战》，2013年采用自研AGE游戏引擎研发的MMORPG游戏《斗战神》。
- 与此同时，腾讯在自研方向也没有落下
- 2008年开始，腾讯游戏推出一系列重要的端游，这一部分端游来自于内部工作室研发，包括2008年推出的《QQ飞车》，2013年推出的RPG《QQ仙灵》
三大代理产品的成功帮助腾讯完成了业绩增长的目标，也让游戏自研体系有了更充裕的产品打磨时间，形成了以琳琅天上、量子为首的八大工作室研发体系。2011年之后推出了多款经典自研产品，包括2012年采用虚幻3殷勤开发的设计游戏《逆战》，2013年采用自研AGE游戏引擎研发的MMORPG游戏《斗战神》。
与此同时，腾讯在移动端市场也开始逐步涉足。2009-2012年间，移动市场的用户规模快速增长，腾讯工具产品矩阵率先完成移动化，2013年腾讯财报披露的数据显示，截止到2013年底，微信及微信海外版合并月活账号数达到3.55亿，QQ总月活跃用户则高达8.08亿（电脑端+移动端），腾讯有着坚实的用户平台。
而游戏业务仍主要聚焦于PC游戏的研发和代理上，2013年开始继续沿袭早起端游研发的思路，借助社交平台发展休闲游戏，推出天天系列、全民系列一众休闲手机游戏，包括《天天跑酷》、《天天象棋》、《天天德州》、《全民枪战》等。
由于腾讯在端游时期收入贡献前三的游戏均为代理游戏，手游改编需IP方重新授权，与网易和盛趣相比，自有IP进行“端改手”的竞争力较弱。而从2014年开始，盛趣游戏《龙之谷》、《热血传奇》，网易的《梦幻西游》、《大话西游》等端游时期的经典IP开始手游化，让腾讯感受到手游时代的竞争压力。2014年10月，腾讯互娱在组织架构上进行调整，拆散原八大工作室，组建更适应快节奏手游研发的20个工作室，隶属于天美，光子，魔方，北极光四大工作室群，推动内部合作竞争2014年，腾讯游戏自研架构调整升级为四个游戏工作室，分别为天美工作室群、光子工作室群、魔方工作室群、北极光工作室群。
第三阶段（2016-至今）产业链布局
- 上游阶段
（1）大规模收购和投资游戏公司
2011年完成对Riot Games100%控股。
等等如图所示
2016年斥资86亿美元收购芬兰手游开发商Supercell84.3%的股权
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（2）打造全品类矩阵，自研聚焦大作
经过7年发展，腾讯游戏通过“自研+代理”的方式已打造出全品类游戏矩阵，先后在休闲、MOBA、FPS、MMORPG等品类建立起头部产品护城河。而目前在SLG、卡牌、二次元、女性向等产品竞争力相对薄弱的品类上，腾讯通过体外投资为主和自研为辅的方式进行补充。旗下两大游戏工作室群天美、光子形成内部竞争。2020年开始，双方开始在各自的优势领域交叉研发，天美工作室联合动视研发了《使命召唤手游》，光子联合Riots研发《英雄联盟手游》。
（3）极光计划、追梦计划和Next Idea
1.腾讯极光计划：扶持独立游戏，提前布局小众游戏品类，探索手游行业未来发展方向。2017年4月20日，在UP2017腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯游戏推出面向国内中小游戏开发商的“极光计划”，为他们提供包括专业支撑、资金扶持、流量资源、资源放大、用户社区、沟通链接在内的全方位孵化支持。
2.腾讯游戏追梦计划：始于游戏而不止于游戏，腾讯希望游戏可以扮演更多角色，承担娱乐功能之上的多元社会价值。截至2021年2月23日，腾讯游戏追梦计划已推出包括体验版在内的21款游戏，其中有14款正式版或测试版已经在TapTap上线，平均评分达到8.95分，安装预约关注总人数达到339万人次。
3.Next Idea：面向创意无限的青年群体，发掘优秀游戏作品。Next Idea创新大赛从2012年创办至今已经历9年的时间，自2015年起游戏创意开始纳入比赛范围。腾讯游戏创意大赛由腾讯游戏学院发起，面向所有游戏开发者和高校，旨在发掘创新游戏产品。腾讯游戏创意大赛分为PC游戏、手机游戏、腾讯追梦计划、休闲游戏、Roblox、艾兰岛六大赛区，腾讯可为参赛者提供技术资源、发行资源、PR资源、投资资源以及测试资源的支持。
2.中游阶段
腾讯现拥有国内电子竞技市场最专业的职业联盟赛事，分别为英雄联盟职业联赛与王者荣耀职业联赛。
（1）积极推动电子竞争联赛职业化、联盟化
目前英雄联盟职业联赛（King Pro League， 简称 LPL） 是中国大陆地区乃至世界范围内最专业和职业化的电竞职业联赛，初期赛制赛程仿照 NBA 模式，随着职业俱乐部成员增多，腾讯结合足球联赛逐渐发展出 LPL 独特的联盟赛制。其次，建立完善庞大的职业联盟生态网。 2018 年初，腾讯与 Riot Games 建立腾竞体育，主要负责英雄联盟在中国各类职业联赛运营与管理。
（2）增加电子竞技比赛项目，促进电子竞技入亚入奥。
2018 年雅加达亚运会，六个电子竞技项目成为表演赛，实现电子竞技首次入亚，中国代表队派出三支队伍获得两金一银的优异成绩。2018 年， LPL 全年赛事囊括春夏季赛、 MSI 季中赛、洲际赛、以及含金量最高的 S 系列世界赛，真正为用户做到了全年无休观赛的赛事体验，极强地提高用户粘度。
在电竞赛事播出期间，腾讯游戏在活跃度、收入等维度迎来新爆发，有效延长游戏生命力。例如，英雄联盟S10以491亿的赛事相关话题阅读量、6728万讨论量、281个上榜热搜及65.1亿全站赛事视频播放量获得2020微博年度热点事件，一度带动热度攀升。
3.下游阶段
（1）直播平台业务--掘金后端市场，同时延长游戏生命周期
腾讯在直播平台行业已完全掌握行业发展方向。目前国内直播平台主要有虎牙、斗鱼、企鹅电竞和哔哩哔哩等。2020年促成虎牙和斗鱼合并，并成为最大股东，企鹅电竞本就是腾讯旗下直播平台，与此同时，腾讯也掌握部分哔哩哔哩股份。可以说，腾讯在游戏直播行业有着不可撼动的龙头地位。
（2）游戏IP发展
电子游戏行业的极大发展在社会形成了一股风潮，游戏开始深入消费者的日常生活。腾讯还专注于游戏IP发展。
《王者荣耀》上线5年，日活用户成功破亿。腾讯旗舰MOBA产品《王者荣耀》从2015年10月上线后，持续进行版本更新，增加游戏可玩性，吸引新玩家的同时留住老玩家，2020年10月五周年庆时日活用户破亿，成为国内首款日活过亿的移动游戏。凭借游戏本身巨大的玩家基数，“全民化”的《王者荣耀》已不再单纯是一款游戏，而是从游戏“出圈”成为了一款超级IP，并围绕这一IP形成了庞大的泛娱乐矩阵。一方面，围绕《王者荣耀》游戏本身就出现了一系列的衍生APP和游戏，其中《王者营地》的月活用户数已接近两千万。另一方面，《王者荣耀》作为知名IP赋能众多文化内容和实物商品，包括动画、歌曲、综艺节目、手办模玩、数码3C、服饰、生活用品等。
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随着王者荣耀超级IP的形成，王者荣耀将以各种各样的丰富形式出现在人们生活中，将有更多人认识、了解甚至因此入坑王者荣耀，王者荣耀玩家也会因游戏“出圈”增强对游戏的认同感，最终形成游戏本身和IP拓展的良性循环。
数据来源：《20210318-广发证券-腾讯控股-0700.HK-数字内容持续精进，夯实和延展“社交+内容”战略》
