一、此书是北京大学国家发展研究院管理学教授，军事学博士宫玉振老师所著。26年研读孙子兵法的基础上，从学会战略性思考这一主题入手。
二、痛点：企业面对激烈的竞争，如何确定战略发展方向？尤其是2020年以来市场形势复杂多变，不确定性增长，竞争也随之加剧。
三、解决的问题：企业如何因时因地制定发展战略？如何在激烈而残酷的竞争中脱颖而出？中国传统智慧如何帮助企业增长？
四、本书的核心：学会战略性思考，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子最核心的12个理念。
12个理念：
组织管理的深层基础：五事、七计
竞争战略的九条原则：全胜、先胜、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知
领导力的基本内涵：将道
五、你将获得：
1.熟知企业管理的深层逻辑
2.快速找到人生致胜的方法
3.12个《孙子兵法》的思想精华
