今天听书《高效的秘密》，学习其中我们要如何的高效的提供自己的工作激情和动力
爱上工作一点都不难，要掌握自己爱上工作的原因和动力，多问自己这样做事为什么这样做，只有知道为什么才能会有激情去完成既定的目标
高效的团队学习氛围和工作心情很重要，人际关系亦同样重要，只有相互扶持相互鼓励才能更激发更多更积极的动力去完成一些不可能完成的事情。
SMART 原则我想大家都是知道什么SMART原则，这是提高自己阅读和工作的高效的方法，该原则真的很好用，但是一般情况下都不易实现，坚持不下来。设定目标的关键：设定一个需要跳跳才能勾到的目标，延展目标：可以说概念心理预期，可以不遵守SMART原则。SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。
1. 绩效指标必须是具体的(Specific)
2. 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)
4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)
决策交给能够解决问题的人：明星文化，工程师文化，官僚文化和独裁者文化，奉献者文化（最重要的文化），属于最稳定的企业文化，信任员工，决策权交给员工，如何实现奉献者文化（案例：发现问题并提出解决问题的方法，只要合理就可以执行，通过大数据及调研改方法可靠可行且更容易使员工产生奉献者文化）
