这一周从人际关系入手，介绍了人的心理活动机制，复盘，建立一个本周知识体系的架构。
第一天：霍桑实验。人是决定效率的重要因素，人应该成为一切管理工作的中心。我们需要了解人是怎样的，他们怎样进行思考和判断。
第二天：认知不协调。人的内心活动相当复杂。心理学是管理学的一门伙伴学科。 第三天：阈下意识。人的认知过程相当复杂。我们受到外部刺激，再到在特定情境中产生特定的意识，再到产生行为，形成记忆，这一长串过程，实际上非常复杂。这一讲知道人的认知活动的基本逻辑和内在的复杂性。
第四天：基因层面的研究。穿透心理学，走进更深刻一些学问之中。心理学的分支：发展心理学，认知心理学，社会心理学。对于很多现象，心理学也没有解释透，人类认识自己的过程还需要往里走。
第五天：理性注入。基因科学有很大进步，对于了解我们自己有好处。但是基因决定多少，在什么情况下会发生变化 ，基因和环境在决定我们行为时候，又各自发挥出什么作用，关于这些问题，人类还很无知。理性注入，很有意义。
问题解析：
1. 为什么讲了许多的心理学业，脑科学，基因科学的内容：
我们对人有了一些新的理解 ，但认识还相当有限。人性和人的行为很是黑箱，因为人脑是黑箱。
了解人性和人的行为就像剥洋葱。管理学，经济学，心理学，神经科学，脑科学，基因科学一层一层往里剥。总有一天，人类会说我们基本了解自己了。
2. 为什么有时我听到概念，却没有听到具体的解决方法？
一门学问，它是怎么发展的。首先是出现问题，有人会直接针对问题给出一些答案。
一部份东西有点用。第一层次的HOW,经验层次的HOW..
学问发展的深入阶段，就是更有智慧的人，研究这些问题本质上意味着什么。包括两步：先定义WHAT,再去探索WAY就是知其然，而且知其所以然。知道WHAT,WHY,我们能给出HOW.注意，WHAT,WHY,本质是也是HOW,算上半成品HOW。我们的终极目标是第三个层次的HOW。
下周我们讲了解自我和管理自我。
总结：管理人是有难度的活。调动人的积极性才能提高效率。而人的想法又相当复杂，认知不协调的，阈下意识会影响我们的行为，基因原因影响行为，理性注入会改变我们的行为。了解人性，理解人产生和行为，有助于我们分析问题真正的原因。
