今天组织单位篮球比赛，因为没有理解领导的意思，比赛两天就结束了，而领导希望是拉锯战，比赛连续持续三个月，因为没有理解所以挨了顿批评。

听音拆分

国企企业领导的意思永远都是笼统的，有大局的，所以需要下属学会拆分，把领导的意思拆分成若干个可执行的事项，再把这些事项尽快落实。拆分领导意思也是一个很有难度的工作内容，是需要下属有高度觉知的，能分析出领导举手投足间表达的意愿，这就需要平时多跟领导去沟通交流，了解领导的套路和想要达到的目的。

自省查错

即使有能力拆分领导的意思执行下去，也会出现纰漏，让领导觉的执行过程不够完美，所以当领导批评的时候要马上开始自省，分析到底哪个环节出现问题，然后立即查找错误。这个过程就需要有一种反躬自省的心态，孟子说过：告知已有过，则喜。就把领导批评当作是成长路上的鞭策，只有批评的声音才能使人进步前行。

学习提升

接受批评是一种态度，学习提高才是根本，领导批评只是就事论事，但是下属要学会从中挖掘出需要抓紧学习的觉悟。批评与退步和不求进步是相辅相成的，批评的时候也是需要提高的时候。向书本学，向典型学，向媒体学，要时刻保持学习的态度才能避免工作中的各种失误，批评只是起因，提高才能结果。