企业的经营目的是什么？企业的经营目的是永远存在。而不是我们通常想的利润最大化或者股东利润最大化，
企业追求利润最大化或者股东利润最大化只存在于教科书上。现实中，我们的经营企业往往追求利润最小化。很反常识吧，如果企业追求利润最大化，那我们来假设行业里，我们的利润最大，是不是等于在告诉别人：这里钱多，速来。
所以我们在现实中常常追求利润最小化，因为要让其他人进不来啊。你想想，你是不是常常把薄利多销挂在嘴边。
企业的经营目的即然是永远存在。
那很多企业不在了，是因为什么呢？
原因太多了，随便例举三个，企业追求利润最大化、企业上、下游利润分配不均、企业没有投资未来等等。
那企业长期存在的秘诀是什么呢？
想企业长期存在的重点在于把所有的注意力放在提升企业能力上。形成网络结点，让所有优秀资源不得不与你协作。
如何形成企业能力？
在对的地方重复做。
这就像个人的优势形成来源于天赋加持续投入，才能形成优势，同样的，企业的能力，也来自于在对的地方，不断重复，持续做有价值的事情。
什么是对的地方？
对的地方就是你可以关闭赛道的地方。
什么是关闭赛道呢？其实就是，你找到一个很细分的小领域。然后你做点事情，做到足够好，让后人觉得没必要再把这个工作做一遍了，就行了——实际上这不需要你做到100分，甚至90分都不需要，你只要做到80分左右。这样很多人就会觉得，从80到90太难了，实在是不值得再做一遍，你就把这条小赛道“关闭”了。从此以后你的这个工作或者企业能力就会一直散发它的影响力，源源不断地带来小的回报，但因为时间足够久，所以它累积带来的东西也是很多很多的。
比如对于我们每个人来说，也许你可以去翻译一本知道的人不太多的很经典的书，然后联系出版社，把它出版出来。因为好的书每年都会卖，而你的翻译可能就会随着时间流逝给你带来很多回报——不只是金钱上的，还有很多意想不到的回报。而这个过程并没有想象得那么难。
你说关闭赛道这么简单，做到80分就够了？
其实除了你的努力，人的天性也是重要原因。
心智一旦形成，几乎就不可能改变。当今社会，信息海量传播，人的心智就像是一道屏障，对信息进行筛选，并将大部分信息拒之门外。一般来说，大脑只会接受与先前的知识、经验相吻合的信息。
因为大脑以上的特性，就让成为第一胜过做得更好，如果你在某个领域做不了第一，那就自己创造一个可以当第一的新领域。这是第二有效的方法。
所以，你找到一个很细分的小领域（有价值的事情）坚持做到80分，就是在对的地方重复做，自然社会会回报你。
这里的80分就是需要投入所有注意力形成的企业能力。
它是一种企业建立起来的可持续的竞争优势，可以保护自己比较长期地抵抗住竞争对手的进攻，说得再简单一点儿，一家企业拥有的一些很特别的东西，别人很难拿走，于是市场上的钱就都让你挣了。
比如麦当劳，为了达到这个形成企业能力，有一些很特别的东西，就在只要是不存在重复博弈的地方（机场、火车站）都自己经营，而在有重复博弈的地方（社区口，商圈）就开放加盟店，允许其他人加盟。因为能力来自于重复博弈。
所以，坚持做有价值的事情。及早承担社会分工，在细分领域里面关闭赛道。
那么未来，不管来汹涌而来的是什么（人工智能、量子计算、区块链...），都将奖励现在的你。
因为资源归用的最好的人。优秀的人与资源都会倾斜而来。
这就是企业要投入所有注意力形成企业能力的原因所在。
企业经营的目的是永远存在，才不是追求利润最大呢。
