新媒体人如何“顺势而为”

之前在插坐学院上课,何川老师说过:新媒体运营等于运营一家公司,绝对不只是吸引流量,快速涨粉这些事情。一个优秀的企业新媒体,都带有行业属性,因为新媒体只是工具,要呈现好的内容,必须找到擅长的领域。

既然新媒体运营,不脱离业务、用户,那么运营的本质还是不变的。运营依然是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入,让一个产品/一件事能够持续良性运转。同样的,商业模式也是不变的:1、点式(传统模式):进货——加工——议价——出售,通过增值、服务赚取利润,比如O2O、垂直领域等;2、线式(传统模式):造桥——修路——设卡——收税(费),比如美团等;3、面式:因为互联网的发展,也出现很多平台帮助商家引流进行营销,比如微信公众号、今日头条等。不论是哪种商业模式,在不同的行业内起着不同的作用。

简运营平台的目的就是通过点式的个人学习,达到线式,甚至是面式的发展。每个学员都是简运营这个平台内容的生产者,不断通过学习提升自己,随着自己名气的提升,为简运营进行宣传。当简运营平台发展到一定的知名度,吸引更多的人加入,带来更多的受众,反哺每个学员,帮助其扩大自己的影响力,提高社会地位。

目前,简运营刚成立,如何提升点式的个人学习?又回到了最近我一直在感受的如何打造个人IP。这不仅仅是一本书,一个漫画,一种影响力,而是不断开发并极具商业价值的多元化知识产权,而刚才提到的都只是知识的载体。网红、斜杠青年、大V、T型人才的出现,都是恰恰说明了IP的价值。

如果把我们作为一个产品,一个品牌,那么如何运营才会让我们成为IP?首先就是要有一个过硬的专业技能,可以不用是专业第一名,但是要比别人理解深刻,做的细致。其次就是要让别人知道你是谁,你擅长什么,不然就是酒香巷子深,空有一身本领无处发挥。这些都靠的什么,单点价值最大化后的专注,努力,坚持。罗胖死磕60秒的语音,papi酱以视频出名,滴滴做的是打车,淘宝做的是购物。那么你想做的是什么?我已经找到我的路了,你呢?

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