随着公司精彩纷呈、惊喜不断的新春表彰联欢会落下帷幕，老板交待给我的一项重要任务也圆满完成，很多同事为此点赞和祝贺，我当然心里高兴，但也没有过度欢喜。首先，好评本身带有极强的主观性，并且对待一件事情的评价极易受他人态度的影响，特别是当这个人位高权重有影响力时。如何评价一件事情很多时候不仅仅是关系到这件事情本身，可能还有更多的其他意义。第二，这件事情是很多人共同努力的结果，我只不过做了我该做的那部分，独享荣誉显然不妥。第三，期间付出的心血和过程中的灵活调整，以及良好的状态保持，注定了结果不会太差，结局大体在意料之中。
其实，我本来也想等这件事情结束后做个总结，倒不是因为大家反响还不错。有以下几点体会供大家参考，也继续勉励自己。
1. 遇到挑战，勇敢地面对，积极制定策略，而不是逃避和消极应对。我刚刚得知要负责此事还是很忐忑的，但很快就选择了积极面对，心态首先调整到位。
2. 全身心投入其中。我很幸运期间只负责这一件事情，除了家事，并无其他干扰。所以，每天想的和做的就此一件事。思维是连惯的，事情就能稳步推进，按计划执行。潜意识随时做好了应对变化的准备，也常常有灵感迸出。
3.调整好身体状态，保持大脑的高效运行。我之前说过，这件事情工期紧，领导期待高，我又是第一次做，按常规做法不累得"吐血‘’也得脱一层皮。我当然不希望如此，我选择的节奏是每天在单位多工作一个半小时，晚上正点睡觉，早上四五点起床继续工作，正点上班，午后一杯咖啡，精神状态一直很好，工作效率也很高。还有就是每天坚持锻炼腰部肌肉，保证了连续高强度伏案工作，动过手术的腰部并没有明显不适的情况发生。
4.照顾好生活，不要被其他事情分心。尽管工作很忙，还是要抽出时间探望卧床的老父亲，协助做些护理。还是要照顾好孩子，按时接送，哄她开心，陪她去读兴趣班。兼顾好家庭，你的内心就是平衡的，这对安心工作非常重要。
5.收集信息，随时调整策略。最终的结果和最初的设计还是有很大的区别的，期间需要主动征求、认真听取领导和各路的意见，分析判断后，及时调整内容设计。另外，原来考虑时间紧，设计得比较简单，损失了内容的全面性和‘’浓度‘’，后来发现时间还有富余，就及时补充。
6.为了保证工期，任务要充分并行。过程中，设计工作和编制、制作工作穿插进行，边设计边安排制作，随时沟通反馈，让资源动起来，不要停顿。把自己的工作任务尽量安排在凌晨到上班时间之间，白天便可以和团队充分沟通。
7.充分利用已有积累，并适当地根据资源情况安排内容的规划。以前年度有非常好的基础，很多内容可以直接用，不仅可以节省时间，还可以体现公司在规划部署上的延续性。另外，这件事情几位职能部门领导也是重要参与者，加上沟通方便，就让她们多贡献了一些内容，业务部分每个部门只抓最重要的一个点，这样既突出了重点，又回避了这当口业务部门不好‘’抓人‘’干活的问题。
会后，很多一线部门的同事问今年的工作好像不怎么‘’隆重‘’啊！我说这样不挺好吗？其实是我捡了一个大便宜，过去前辈们已经把业务和技术部分都设计好了，今年只需要突出如何保证执行好就行了。
我想说，我享受了整个过程，很高兴看到它按照自己设计的节奏和内容在推进，并且结果没有令领导失望。在这里，要感谢那些共同的参与者，精彩的内容其实更多是他们的心血铸就的。
