我从2003年开始合伙创业，到去年公司土地被征用而停业，十六年的打拼过程中，有许多值得记录和反思的经历。
人们往往羡慕老板们的钱财，但哪个老板的钱也不是凭空而来的，而是用勤劳的血汗换来的。
创业之初，我和三个朋友每人投资50万元，从租地建房、购置设备、招工开业，总共用了三个多月的时间。
这种类型的公司按说从筹备到开业，一般至少得半年的时间—设备定制及培训比较费时，又何况我们是从租地建房开始；
我们四个人，除一个只出资不参与经营外，其他三人是分头行动。我当时负责去上海购置设备，那俩人负责厂房、办公室、宿舍、食堂、仓库等设施的建设。
购置设备并不难（多花了一万元，后来才知道上海还有一家生产这种设备的公司），难在操作培训上。
当时，我和一个高薪（月薪一千元）聘请的技工一起去设备厂家接受培训，后来设备运回安装调试过程中，我也是全程参与，为的就是防备技工关键时刻卡脖子。
试机阶段是最令人心疼的，从原材进入到出来成品，至少要45米，这就意味着每次开机，至少要赔45米的双层彩钢板、泡沫板、黑白胶等材料，差不多500元。
所以，每次开机时，我都盯在现场，而且亲自操作。即便如此，生产出的废品还是一堆堆的，少说也得一两万元损失。
在厂房建设上也不顺利，当时为了省钱，图纸是根据朋友们的经验，手工绘制的，等到建成后，发现横梁有轻微的下垂，没办法，又不得不加了排立柱，致使行车也不得不由天轨改成了地轨。
人单纯干活，累点并不怕，怕的是身心俱疲。
创业之初，事多繁杂，跑来跑去是必然的，可以说是：累并快乐着。
但既让人累又不让人快乐的，是那些看不见，但又有可能发生，不得不想的事；比如：投资款够用吗？建材哪里的更便宜？工地上材料会不会丢失？明天工人高空作业时怎么加强安全保护？明天怎么避免再出废品？后天还得再进多少方泡沫板？……
这些都是别人睡觉的时候，我不得不想的问题。
不管老问题还是新问题，都在这想和行的有效配合下，逐一解决，一切也都会向着好的方向发展。
