北京项目即将顺利结束，如果要问我关于这个项目有什么经验值得推广借鉴，那我希望是这四个字：与众不同！
与众不同，顾名思义，就是跟他人不一样，无论这种不一样是多么出奇或是多么平常，只要想法设法做到不一样，你就真正做到了与众不同。
1.与众不同让自己无可替代
很多人可能会问我：好端端地，我干嘛要与众不同呢？
我想说：哪里好端端了？！
比如，别人工作没有激情每天浑浑噩噩，你也如此；别人做事循规蹈矩，你也如此，那你何以期待老板给你升职加薪。
再比如，别人的产品没有亮点，你的产品也没有亮点；别人的模式简单粗棒，你也简单粗暴，那你何以期待自己的产品能够大卖。
因此，平庸无奇只会让你被这个世界抛弃，与众不同才会让你无可替代，真正成为人生的赢家。
乔布斯把手机做到了与众不同，马斯克把电动车做到了与众不同，王健林把商业地产做到了与众不同，马云把电商做到了与众不同，罗振宇把知识服务做到了与众不同……
想想这个竞争激烈且残酷的市场经济环境中，如果只知亦步亦趋，因循守旧，好机遇只会插肩而过，好商机也会瞬间溜走，迎接你的只能是庸庸碌碌。
只有与众不同，领导才会关注你；只有与众不同，同事才会赞赏你；只有与众不同，合作伙伴才会记得你；只有与众不同，生活才会垂青你……
2.你不是不敢，你只是不想
你为什么做不到与众不同，唯一的原因就是你不想，不是你不敢。
与众不同是一种思维模式，这种思维模式要求你坚定一个信念：我一定要做到与众不同，一定要做得比其他人出色，有创新！
只有当你时刻牢记这个信念时，你会发现其实一点都不难。
来北京做项目快1个月时，我突然冒出一个想法：别人的项目每天都是不停地加班，毫无乐趣可言，这实在太low，我一定要把这个项目带得跟其他项目不一样，我一定要做到与众不同。
是的，就是这么一个小小的想法，支撑着我不断思考怎么把项目、团队管理做到与众不同。
项目上，我大胆创新与客户沟通方式，基于做好项目成果的基础上提出打造成长型客情关系，受到客户的大嘉赞赏。
团队管理上，我创新性提出打造“明星型团队”，积极实践微习惯、写公众号、团队分享、多样化团建活动等等，受到团队成员的高度评价。
现在回过头来想想，其实就是那么一个小小的信念与想法，支撑了我将这个项目做到与众不同。
只要迈出思考的那第一步，剩下的只需交给时间即可，你离与众不同就不远了。
3.人人皆可与众不同
与众不同难吗？与众不同有门槛吗？
其实，与众不同一点也不难，只要打败“懒惰”这个众人皆知的怪兽，多动脑、勤思考，从小事做起，从点滴做起。
老板让你给同事分享项目经验时，你是否可以想想一改那千篇一律、沉闷无比的PPT模板，换种新花样、新风格，让自己的分享不再毫无特色。
除夕夜发祝福微信时，你是否可以想想一改那俗不可耐的祝福话语，写首精致可人的打油诗，让自己的祝福不再庸俗至极。
跳槽写简历时，你是否可以想想怎么在固定的模板中突出自己的特色，将自己的特长淋漓尽致展现出来，让自己的简历不再平淡无奇。
感谢别人时，你是否可以想想一改苍白无力的“谢谢”二字，真诚通过赠送礼物、留言、赞美等方式感谢别人，让自己的感谢不再毫无情感。
其实，只要用心，生活处处皆可做到与众不同。
4.总结
在这个信息泛滥、知识泛滥、情感泛滥的时代，与众不同显得尤为稀缺，尤为重要！
当别人随意你上心，别人偷懒你用心，别人懈怠你尽心，有什么理由得不到他人的另眼相看？
当别人使用着千年不变的模板，而你竭力出新出奇；当别人转发着一成不变的二手祝福语，而你真心写诗创作；当别人借用着毫无特色的表达方式，而你真诚留言表达……
你就真的做到了与众不同。换句话说，你正在向最顶尖的人群不断靠拢。
