春秋时期，救过晋文公的介子推，在被晋文公三面火烧绵山逼死前，留下了“割肉奉君尽丹心，但愿主公常清明”的血书。2000多年过去了，而今看起来都令人发指、深省！清明，清明，清楚明白。可简简单单的两个字做到谈何容易！
由晋文公和介子推的故事推演开来，我们每个人身边似乎都上演过谁对不起谁、谁辜负了谁的种种戏码。站在晋文公的角度，当老板、领导的成功成事者决不能负义忘恩。要时刻感念在自己事业中给力的人、挫折中追随的人、危机中援手的人。
然如今以介子推这样的无我、忘我的姿态当下属、员工的恐怕也鲜见。在国企工作的基层管理者责任的重压下，最期待着和员工们打成一片，彼此是朋友般义无反顾的支撑。员工甘心情愿投入事业，自己乐得在惬意推进工作中收获满满的成就感。可既然是朋友式的就是相互的、对等的。
当你把周围同事当朋友一次次掏心掏肺时，有些语言的范畴就不再是上下级，那么问题来了，当你作为管理者随和随意随便惯了，久而久之，作为员工在自觉主动地释放正能量之后，随着心态的放松，慢慢地可能会出现规矩的放下、担当的放任。这就导致关键时刻上得去，平素里紧不起来。而工作犹如生活一样，比起大起大落，还是平常日子居多。此时朋友式的关系反而束缚绑架了你，面对多年情感，你左右为难、欲罢不能。以情为重，横竖不能言不。用制度衡量，生分了情。
关系这个词满有深意，大概穷我们一生也难揣摩到的。要维系、联系，还有要拿捏好开合的度，就是分寸。和刺猬取暖一样，切不可靠太近，又不能疏离。一个人一种方式，一个时期一个调整，要看建立关系的双方人格层次，要看事业岗位的性质难度。
凡事留有余地，做人留有空间，才好回旋。 活得通透了，自然清明。不为友情所伤，不为无情所累，心里留白，情有所止，大概也是一种境界！
