第一次参加欣频老师的课程是去年10月15日北京的创意禅堂课，那个时候刚刚学完分身术训练营，刚开启我的察觉系统。
这一次欣频老师的2017年梦想蓝图课程基本和创意禅堂课内容相一致，同时又增加了一些新的案例(书影单)。
由于课程通知的当天报名，按付款报名顺序，我和二姐坐了第一排正中央的位置。用二姐的话，欣频老师像一位侠女，根本看不出来已经48岁了。
要不要有目标？
这个是半年来的疑问，我昨天搞懂了!有的搞身心灵的老师说不要做计划，宇宙会给你安排旨意的，可我是从学管理出身的，我学的是计划组织管理控制，我跟着的导师是做目标管理的。两个理论好像有矛盾的地方啊，该怎么办？听谁的呢？
并不矛盾啊，范围不同啊~目标管理中的期待啊，目标啊，是让你打开认知边界，看到更多的可能性，人要有个目标的。不过啊，在行动管理的时候，也就是每天的所作所为中(日计划)你是要活在当下，当下是没有未来的，进入心流模式是没有未来的，也就没有对于未来的焦虑和过去的担忧的。
目标管理让你看到未来，行动管理让你活在当下。都是高频的状态，当你做计划做的无比焦虑自责，那不是这管理方法和理论的问题，而是自己的问题，自己使用方法或者本质理论是没有掌握的。这也是我这几年掉坑。以为时间管理就是逼着自己干活，把自己的行程填满，不是这样的。
再扩展到老师提到的时间。玛雅历告诉我们时间是艺术，时间不是金钱。同样的，在地球上时间是确实是每分每秒的过的，所以有第八大奇迹--复利。但是对时间的感知是不一样的，因为对客观事物的感知不同，让我们觉得在时间过得快还是慢。
所有的所有，都来自于你自己的感知。
归纳和演绎
我开始学着重新看待欣频老师讲的内容。老师的课程每一场都有更新，以前的时候会纠结欣频老师的课程不停开，进化的速度已经跟不上她的脚步了，会到焦虑的频率。随着我认知的进化，我整明白了，只要把老师说的本质理论搞懂就好了，理论基本没有变，变化的是案例，变化的是书影单!一开始老师是用书影单归纳理论，现在老师用不同的视频作为案例来验证自己的理论，已经到了演绎的阶段了。我把老师的思考模型套到推荐的书影单中，就OK了。
关键字:反思
感觉当天欣频老师的状态不如去年北京场禅堂课的好。在课上会讲着讲着，思路跳到其他的地方了。我的归因是她的思维速度比普通人快，而且是发散性的，另外一方面这是开年的第三次讲课，北京我上的是倒数第二场，课程的内容可能还不是很熟悉。还有可能因为上周在武汉场因为打火机事件的影响。
我是突然意识到欣频老师变得和我近了起来，她不在是一个神一样的存在，欣频老师也会遇到一些突发性的奇异事件，也会陷入到鬼打墙的模型，也会有状态不好的时候，也会在问题出现的第一反应可能是抱怨。
不过，欣频老师拥有那些厉害人物一个共同的特点，那就是反思能力。每一件奇异事件，或者“不好”的事情发生时候，欣频老师可以瞬间转念，反思“这件事情给我什么启示？”“这件事情的发生要告诉我什么？”
而反思能力，也是2017年镜像年，老师给我们的应对关键字，另外一个老师给的关键词是感恩。
动态冥想
上海场大概有320左右的学员，场地相应变大，不过略显拥挤，从原来的躺着冥想到坐着冥想。二姐站我身后，一开始我还是不好意思的，刚开始重生的动作幅度很小，反思我还是会在意别人的眼光，大部分时间没办法专心。
我冥想的画面:一只鱼随着音符一点一点往上游，可能是因为昨天永澄老师在后宫团里分享撬动我价值，所以我脑中是一只美人鱼向上游的过程会遇到一堵堵墙，这个墙代表的是每一个层次，一个阶段，代表的是楚门世界中突破舒适区的墙。每一堵墙，你出去的方法是不同的，可以跃龙门，可以绕路。大部分是墙是有门的，找到门按个按钮就出去了。
脑中的画面和前一次有什么不同吗？基本一致，美人鱼，海草，印度土著聚会唱歌，黄战士的图腾。最后围成圈圈一起跳，好开心。就像老师说的，快乐就是这么简单啊，你本身就有快乐的能力。
