今天为大家分享唐纳德-基奥的《管理十诫》这本书的第四诫和第五诫。

人们常常犯了错误，有两种解决方法，第一种是承认错误加以纠正，另一种是拒不承认目空一切。

唐纳德-基奥说，有些公司的年报可以总结为：不要承认犯了错误，如果情况不妙的话，能掩盖就掩盖，等到危机全面爆发，再去从外部环境中找原因，把责任推到某种替罪羊身上。

他还在书中还幽默的说，如果你也想栽跟头的话，那就跟我学吧。为什么这么说呢？因为这是他亲身经历的，而且从这次教训中，让他看到了自己目空一切所带来的后果，还好他及时纠正了，给公司带来巨大的价值。

一次，基奥凭借自己的直觉，很轻易的否决了在东德投资5亿美元的提案，没想到导致德国业务负责人要辞职，他感到很震惊，为什么会这样呢？难道否掉一个提案就严重的要辞职？在他的认知中，东德就不值得投资这么多钱，而且没有市场，这是浪费。后来这位负责人找到他说：你没有听明白他的意思，大部分投资呢，都将由民主德国的罐装上商来投资，你根本不了解民主德国的市场潜力，你是在主观判断，二话不说就否定了这么好的投资计划，所以呢，提议他去东德看看，结果一看吓一跳，基奥根本不了解正在复兴的东德这个城市的商机有多大，回来后呢，他决定把投资增加到10亿美元。像可口可乐公司这么大的ceo都可能犯错，何况是我们普通人。

如果你想做出正确的决定，那就尽可能的也进行深入调研，和员工出促膝谈。最好的信息来源，是基层工作者，而不是你的下属汇报。

如果你想提高自己失败概率的话，如果你想成为一个爱摆谱的狂傲型领导话，那你尽可以否认自己的判断并非100%准确这一事实，尽可以狂傲的以为别人什么都不懂。

第5诫：只求发展，漠视商业道德

这里有必要解释一下什么是商业道德，是指公认的道德规范在具体商业的情景和商业活动中的应用。它是一个历史范畴。

纵观历史，作为从事商业的商人，商业道德约束他的在商业中的一切的活动。在古代，法制不健全，人们只用口头协议或中间人来达成交易。

这种口头协议或中间人凭借的就是信任，尤其是中间人，双方看重的是中间人的高尚品质——坦荡无私，光明磊落，为人正直，一诺千金，双方买卖才能达成，他们凭良心做事，所以呢，也就不难理解古人对自己名誉如此看重了。

作为现代商业道德，经济领域的道德缺失现象的日益凸显，不但严重影响着人们的经济活动，而且影响着社会风气，制约着人的全面发展。

就如书中观点，光靠立法是无法让商人变得更道义感的。

请记住管理大师彼得-德鲁克的观点：其实并不存在什么商业道德，有的只是道德而已，你的生活和工作各个方面并无断层。如果在不同的场合会有不同的标准的道德观，那么你就不算一个商人。

因此说，作为一个管理者，这两种错误是最要不得的。

如果你有这两种想法或者犯了这两种错误，那么，你的公司离倒闭不远了。也许你觉得危言耸听，仔细想想，做人最基本的是诚信，何况是商人，谁会把一个公司的前途和命运交给一个无信之人。