列举前面几期文章的标题《花花世界的难堪人生》、《绝望的花》、《致命之花》，我想表达的观点或营造的看花氛围是：常规的做事方法全部都在失效。在此探讨几条种花难以成功的法则，让多一些朋友意识到一些难以企及的高点仅仅是基础起点？
1
没有意识到三级火箭的现实
以前一个镇上的“对联书法大家”a某人的对联在春节时供不应求，而今a面临和全国的同行竞争，同时印刷体对联商品也在其中捣乱；
以前某市的文章高手b，而今要和全网的写手pk，同时机器写作的品质和速度也越来越望尘莫及。
一切一切……各个行业的顶级高手和a、b、c、d…这些“人才”仅仅隔了一层手机屏，杀手无时无刻就在身边蹲点，杀死你与你再也没有任何关系。
从一个地级市58同城代理了解到规模不算小的地级市代理利润微薄，而靠给从代理平台结识的小微企业培训盈利；
美团团购业务代理同样利润微薄，通过代理平台发展相关延伸业务可以“补贴家用”……
这两个平台背后都是顶级的财务经济师、心理分析师、数学家等，生态里面漏出来的油水很难说不是有意流出来的。
举上面两个大平台的例子，想说现在做常规生意之难，而利润高的垄断行业在垄断集团手里或需要特许的资质。
信息高速公路裹挟网络支付（生物指纹支付，免密支付……）让你思维稍稍松弛，口袋的钱就像雪花一样散落一地。
现实高速公路裹挟发达的物流配送（大数据统计下的中转站囤货……）已经发指到分秒必达。
现在做任何事情必须具备一个起码的判断：简单的盈利模式（类似一来二去倒个手）时代完全过去，甚至可以说一旦出现这种机会极大概率都是幻象，我们第一反应是尽快避让，不要浪费时间。
进一步判断：一件事情如果没有考虑到三级火箭的复杂层面，发射一二级就是浪费和瞎折腾。难以判断哪一条路能行通，但是哪几条路走不通的结论确很容易下。
2
择于人
合伙的几个朋友大都是被这几个朋友身边的朋友反复提醒过不能合作的人。这是个奇怪的现象，与被提醒为“不能合作的人”合作是一项必备生存技能。
老天赏任何人一碗饭，扬长避短是面对复杂环境的生存技巧，有时真得感谢“短板”把他们推到了不得不紧密合作的“插口”，结果往往反而合作紧密。
说到底，一个人能有多大本领？一个点，不论有多圆多方，多黑多白，多大多小，也只不过是一个点，只有在一个面，一个体上点才能有机会表现其势能。
视乎佛教也给出了同样的智慧“不二”。顶尖的人才可遇而不可求，对于其他的人才，只有有“不择于人”的态度（自吹曰“胸怀”）才能组建团队，否则对于动物性的人，将无人可用。
3
做事不靠原则和制度，经常随性
汹涌而来的而今世界，人在生理和精神方面的“低能”已经显露无遗，在前几期文章里面做过了“伪科学”式的分析。人一直不要脸地回避自身的动物性，现在又在鄙视机器智能。阿尔法狗从下棋方面超过人类之后，人类再也不会有机会反超了（网络搜索柯洁的败后感言），重重的一巴掌，其实更凶猛的还在后面。
如果按照《生命3.0》里面的一个观点，人可能只不过是生命的过度阶段，机器智能只不过是通过人这个有机体完成机器智能本身的进化。忘了是李开复还是谁说自从用机器管理财富，他的收益率较之前增加了7倍。
当读到瑞达里奥关于“原则就是算法”的时候，一切以前的杂念全部灰飞烟灭。人的情感和灵气确实创造了如今辉煌的世界，但是似乎我们只有严格学习计算机的行事程序才能开始有所作为。
总结一下：
做复杂的事，具有系统的事才可能有价值。或许你觉得要求太高，但是这才仅仅是面对而今世界的基础态度；
人仅仅只是人，并不具备什么神奇能量，选择“不择于人”吧，否则无人可用，靠“择人”蛮力支撑不了很长时间；
像机器一样按原则和制度做事，不断完善这些原则和制度是面对而今世界的另一个基础态度。
关于“不择于人”“三级火箭”的概念引用自《梁宁产品思维30讲》
关于“原则就是算法”的概念引用自瑞达里奥《原则》
