在第一次CEO TM会议上，我毫不犹豫的举手担任20级打字赛负责人（胡云飞学长辅助），为什么呢？因为我觉得在那个会议上，最简单的事就是这个，并且我有信心做好他。 在第二天我就开始准备了，我最先开始统计人数，根据座次表一个一个的找一个一个填在表格上。有一个非常大的问题是，这次参加比赛的人员是20级，学长学姐们和我们坐在一起，我是第一次做事，我连我们20级的人还没认全，还要知道那些是学长学姐，我还得在钉钉上一个一个查，光这件事我就做了两天。 后来，云飞学长跟我说了他对打字比赛的一些看法，比如：成绩投屏，裁判的选定，等等，我发现这跟我想的打字比赛不一样，这些我都没考虑，我发现原来这件事这么复杂，而且很难。他又跟我说，你统计打字比赛人员的那个方法很笨，也没效率，这不是一个leader应该做的。你可以发一个表格，让组长自己填自己的组员，这样就省了很多麻烦。另外，你也需要发一个通知，跟组长说明情况，这通知远超我的想象。 我写完通知后，让云飞学长找错误和问题，结果有很多问题，云飞学长说，你改完后，让其他两位学长也帮你看看，我发现我就是上了一节语文改错课。这的语序不对了，这个用词不当了，处处皆问题。这个通知我学习了将近两个小时，真不容易。 在某一天晚上6:30，我和云飞学长聚集在一起，详细的讨论打字比赛相关事宜，我们进行了十分详细的讨论，激烈的讨论，尤其是奖励这方面，我们想了很多创新性的东西，觉得非常不错。等到等到让大学姐检验的时候，大学姐说，不行。瞬间如晴天霹雳，之后大学姐说，你们的大方向错了，比赛重要的是过程，是团队的凝聚力，主要是能让大家融入这个比赛，而你们则把比赛的重要性当成是比赛的结果。 听完之后，我和云飞学长都学到了很多东西，也知道了自己的不足。 说实话，之前我就知道做事比学习难，做事比学习重要，但可能我之前做的事都太简单了，以至于我对这句话的理解并不是很深，但经过这件事，我真是对这句话有了更深的理解，我以后再也不小瞧做事了。 今后，我一定好好学习如何做事，把事做得好，做的完美。
做事确实很难
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