在一个组织里,人永远是核心。组织要做的是打造一种利他成长的氛围,共同为一个使命去行动!
同时,组织的稳定,要鼓励个人的不稳定,这里的不稳定是个人的突破,鼓励个人去进步,即使可能犯错,但只要在底线里,且风险可控,就应该允许个人去不断尝试,让组织的个人得到成长!
这种向上生长的个体不断打破原有的稳定,实际上也更好的让原组织得以及时更新,反而更加稳定!
要打造一个稳定型组织,就要顺应人性,让组织的个体有机会自我实现,不断去给他们进行赋能,赋予更多的价值,也最终会获得更多的回报!
在一个组织里,人永远是核心。组织要做的是打造一种利他成长的氛围,共同为一个使命去行动!
同时,组织的稳定,要鼓励个人的不稳定,这里的不稳定是个人的突破,鼓励个人去进步,即使可能犯错,但只要在底线里,且风险可控,就应该允许个人去不断尝试,让组织的个人得到成长!
这种向上生长的个体不断打破原有的稳定,实际上也更好的让原组织得以及时更新,反而更加稳定!
要打造一个稳定型组织,就要顺应人性,让组织的个体有机会自我实现,不断去给他们进行赋能,赋予更多的价值,也最终会获得更多的回报!