做企业，不在于做多大，更多的是创业者自己定义的什么是“好”，一起走的更远。
很多形式至少对我不重要，但也尊重形式存在本身的价值。
不对合作方有过高的预期，尊重自己的投资决策，尊重对方的做事风格。
降低介入，聚焦于成果，不争辩谁是对的，更多的探究“什么是对的”。
曾经赖以生存的价值观，不断的经历矛盾冲突的反噬，但发现依旧能够生存中求得一席之地。
自然也就没那么多的在意，能健健康康，能一起成事，能共同获利，能爽，就行了。
创业重在优先级，前进重在聚焦选择之后的专注深挖。
做企业的精神
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