打卡1：对船长平台及喜马拉雅项目的理解
几个月前就听艳春分享并推荐了船长平台，我看到宣传的表述是“知识付费中的淘宝”，我觉得更像樊登读书会、楷书讲故事、混沌大学这样以个人IP为核心的知识付费平台。当然船长平台又不一样，以我现在粗浅的理解，船长采用的训练营模式不但是更好的学习方法，也是更好的团队协作模式，这也保证了，在主推船长个人IP的同时，也有足够的空间让其他船员发展自己，打造个人品牌，我想这就是船长平台相对于其他知识付费平台的意义所在，大势所趋之下，有船长的品牌价值，也有个体的发展空间。
对于船长之后在喜马拉雅上的项目，说实话我现在完全不了解，但是我能大概想到是怎样一个场景，这源于我参加过易效能时间管理2016年在喜马拉雅上的崛起。我想刚开始船长应该是与喜马拉雅平台合作，打造精品的免费课程，打造爆款，之后两个引流方向。一是建立微信群，利用船员来服务这些听众，最终是引向原有的付费课程体系。二是等到免费课程获得一定热度之后，趁机推出喜马拉雅付费课程，就地转化。
我对船长平台的前景十分看好，同时对于喜马拉雅项目保持乐观，不论是船长还是船员，之前在抖音上就已经积累了大量经验。
打卡2：个人参加此次学习的原因和目标
自己平时还是比较忙的，其他各种学习计划也不算少，不过我知道船长平台及课程的价值，我知道的就已经有好几位朋友早已加入，对于学习我有几个方面的目标。
1、心理学学习。心理学一直有在学习，近一年自我心理建设与成长改变也十分明显，但学无止境，而且依然有不少问题，人本主义心理学之前就有过学习，这一次希望更加系统、全面的学习与运用。
2、向他人学习。我很赞同一位朋友的观点，向人学是最好的学习方式，以人为目标，刚开始你模仿就可以了，而船长平台不论是船长还是其他船员都是这样值得学习的榜样。训练营的学习方法增加了学员之间的互动，除了书本内容、自我的感受与思考，更加可以看到其他同学的多元化视角，这种对知识的再加工与增量创造可能比课程本身更有价值。
3、学习运营。我个人之前也在做社群运营，也参加了付费课程的运营，也是也都是训练营模式，我知道这其中的很多好与不好，自己也遇到了不少难题，而船长平台在这一领域可以说是标杆，希望自己能在这里得到锻炼成长。
