题记～在中国市场上，我们很难找一个公司可以去膜拜和模仿，尤其在管理方面。当有一天，我得知Gensler成为建筑设计界的当之无愧的王者时，我便对这位我们的战略合作伙伴，心生好奇。预感终于有了学习的目标。
书的开篇就深深吸引了我，其描述，和我看到的几乎所有市面上的设计公司面临的困境一摸一样～一些世界顶级的聪明绝顶的建筑师、设计师，往往因为对商业的一无所知，又受人格特质，人生格局的局限，令梦想终难实现。
所以我开始这本书的读书笔记，用差不多半年时间，精心研究和实践一下Gensler的管理理念～《亚瑟法则》
#读后感#人是基石，所以服务型企业的扩张，必须建立在人才培养的构架设计上稳健精密，且绝非一日之功。书摘如下～
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