联盟

这本书看了好久,176页,而我只看到了一半。

不是因为时间问题,是我反反复复的看,看不明白就往回看,直到想明白。

联盟里面提到任期计划,真的非常棒,理解了为何不能把公司当成家。

联盟里面提到在与应聘者沟通的时候,可以点燃他们的动力系统,通过询问应聘者打算在公司待多久,想获得什么,假设离职后想进入什么公司,做什么。

我也问了自己这几个问题,在今天之前,我没有想过可以做到什么程度,当我认真的去考虑这些问题的时候,我仿佛看到了多年前自己预设的画面,原来我一直在往这个方向靠近。

回答完了这些问题后,默默的给自己加了油,一步一步,坚定而从容。

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