股权激励:让打工者变企业主人翁,好处:招揽人才,实现利润和业务的增长,降低人力成本,有利于合理分配增值利润,(未来好的员工一定要用股权来激励)员工流失率降低。
苦果:高管所得大幅提升,企业效益降低。离职套现,成了很多高管首选。股权激励变成股权纠纷。
物联网,物是关键,智能互联让产品重新定义和功能变化。智能产品融入服务业价值链。
物联网不是产品互通,而是内嵌程序的互通。
我们不该执着于设备本身,而是要在更广阔的应用程序背景下理解物联网。(从未来大场景去想象,思考背后的逻辑,从客户,从个人使用者,从技术三维角度分析并提出物联网的综合解决方案)
我的愿景:我们的组织架构:强大的人才配置,更好的股权激励,优秀的内部创新,创业。外部愿景:更多的行业边界会被打破,理解数据,理解用户,(提升客户价值)成为聚氨酯细分行业的物联网解决方案的生态级企业