明确汇报的目的

处在一个集体中免不了对以往的事件数据等做一个总结汇报，大多数人往往是一大堆的PPT往那一放，讲个半天结果差强人意。事实上，上级能分给你的汇报时间很有限，你需要在汇报前就思考，该着重汇报的内容。比如，你的目的是让方案通过，就应该充分阐述方案的可行性；如果想得到上级的指导，重点就要放在解释方案中不完善的地方。