作业一:触动点

1:教练意识→放下权威。

2:教练心态→平等交流。

3:教练技术→设定目标，种下信念。

4、肯定鼓励认同。

5、拥有自己解决问题的能力。

作业二:课后如何运用解决实际问题

    用教练思维来要求自己，保持欣赏而不判定。

      我们学习了领导力四大象限，聆听，觉察，信念，一级二级反馈，负面反馈BIC，以及教练思维的意识，心态，技术要融会贯通多多运用到生活和工作中。

作业三:领导力复盘

1:四大象限：

公开象限→自己知道，别人知道。

隐私象限→自己知道，别人不知道。

盲点象限→自己不知道，别人知道。

潜力象限→自己不知道，别人不知道。

2:聆听——六脉神剑

定向→准备、聚焦、情绪、资料、环境。

反应→语言、表情、微动作。

区分→事实、假设。

提问→封闭式、开放式。

反应情感→先处理情绪、再处理事情。

复述总结→总结复述。

听→搜集有效→事实信息→听重点→重要人→重要事→倾听者为王→用心感受他人感受。

3:觉察

对内觉察自己的需求。

对外觉察对方的需求。

察觉自己和对方真正的需求，并满足他，是察觉最大的核心。

定目标→大量行动→产生结果→觉察行动是否在目标轨道上→选择是否调整。