把时间花在最具意义的事情上，实现时间倍增。聚焦漏斗模型，时间倍增大师的思维流程图。
（一）颠覆以往认知
忙碌不是美德，平衡是个“伪命题”，效能不是关键，闲暇不是人生的终点。
世界上根本不存在时间管理，只存在自我管理。你可以决定哪些事值得做，哪些事不值得。
事情的紧急性是“优先权稀释症”的罪魁祸首。重要的事项被一拖再拖，注意力被浪费在无关紧要的事情上。
把握好工作和生活之间的平衡点，是一种效率低下的策略。
应该把自己的才能、金钱、时间或精力，在短期内集中起来，投入到一个优先的事项中。
让时间倍增与把事情做好完全无关。不要太执着于自己做了什么，而是自己做到了什么。
（二）传统时间管理的局限
（1）一维线性思维模式
“时间就像海绵，挤一挤总会有的”。尝试把更多的任务塞进任何你可利用的时间。
但是，最终目标应该是得到更多的成果，而不是在有限的时间里做更多事情。
（2）二维模型
“排列事务的优先顺序”。考虑紧急性和重要性来安排时间，本质上只是在拆东墙补西墙。
时间管理优先矩阵只不过把你生活中一个领域的时间挪到另一个领域中去。
（三）放眼长远，让选择更有意义
引入“意义”，建立三维思考模型。把今天的时间分配给那些可以为明天创造更多时间的事情。
紧急性衡量影响力在多久之后产生。
重要性衡量影响力的大小。
意义衡量影响力持续的时长。
（四）成为时间倍增大师
世界上最成功的人，都给了自己一样普通人意识不到的东西，那就是权限。
（1）消除
“没有这项任务，我是不是也能活得好好的？”
忽略没有必要做的事情，专注于任务的结果，而非任务本身。
决定不做什么和决定做什么同样重要，在今天清理、删减或取消明天的某些日程。
要么在有意地对不重要的事情说“不”，要么在无意中对重要的事情说“不”。
（2）自动化
这项任务可以被系统化处理吗？
时间不是金钱，时间的价值远高于金钱。自动化之于时间，等同于复利之于金钱。
敢于投资，降低你的隐性成本。审视那些每天都在重复的事物，找出实现自动化的方法。
（3）委派
这项任务可以交给其他人吗？
“时间的货币价值”。要么按照别人的时薪雇用别人，要么按照你自己的时薪雇用自己。
包容“不完美”，允许别人的工作成果不那么完美，借他人之力把事情做好。
（4）刻意拖延
这项任务可以先等一等吗？
刻意把事情拖到最后一分钟，现在并不是行动的最佳时机，避免意外变动成本。
推迟单项工作的完结点，实现在合适的时间批量化集中处理，减少间歇变动成本。
（5）专注
以上四个回答都是“不”，现在终于有了一项优先任务。
优先事项指意义重大的任务，无论它是否在你的日程安排内，都必须强迫自己首先关注它，并完成它。
在某一时刻，你只能有一件优先事项。在完成之前，其他所有事情都是干扰事项。
专注既提醒我们要采取行动，也代表着快速识别下一个最具意义事项的能力。
