前面一篇文章分析了人际关系的迭代更新，我们说，人缘好并不能用来衡量你的人脉关系，同样人情关系也不能算作你的人脉资源，人脉的先决条件就是价值的互惠，它遵循着等价交换的原则。
在上一篇文章的案例中，我的那个文友错把“人缘”当作了“人脉”，作出了误判，而那个竞选成功的男同事，我想很大程度上也是因为他可以为这个部门带来价值，否则大家也不可能选他上位。
所以，在职场上，我们就应该思考，我们能否成为别人的人脉，或者别人能不能成为自己的人脉，关键不在于我们认识了多少人，而是我们能不能产出期望的价值和资源与他人链接。这就是我在这一节分享的第二个观点，什么才是人脉的基础？
第二，人脉的基础是学会交换价值和资源。
现代商业社会的基石就是交换和流通，我们只有通过不断的交换，才能逐步丰富和壮大自己的资源，持续对别人发生影响力，从这个意义上来说，人脉不是积累出来的，而是交换回来的。
但是，人的本性都是希望别人能够给予自己更多的帮助，而且希望别人能够先帮助到自己。可是，如果所有的人都这么想的话，那就不会存在资源的交换了，也很难和别人链接起有效的互助模式，进而发展成人脉关系。
比如，我的一个朋友通过各种饭局，加了很多商界大佬的微信，但是，这些大佬加上以后就能成为他的人脉吗？当然不是，也许这顿饭以后，他们就把我这个朋友给忘了，因为我的朋友没有对等的资源和这些大佬交换，自然也就没有互动了，这样就很难把双方发展成为人脉关系。
所以，真正的人脉资源不是你放低姿态就能够收割的，而是基于互助互利的对待交换逐步磨合而成的。这是因为即使你在职场上的晋升晋级，一直依仗强有力的朋友给你单方面的人脉资源，但是再好的关系也禁不住你这样再三地消耗，你的每一次请托，就是在消耗对方的感情。因此，这就是我的第三个观点，维持一个长久的人脉关系靠的是什么？
第三，如果你不行，认识谁都没有用。
既然人脉的根本在于资源的交换，那么如何让你自己成为一个有用的人，这才是缔造人脉关系最核心的点。
惟有你拥有的可交换资源越丰富，具备的可分享价值越大，你能够吸引的人也就越多，跟你打交道的人也会与日俱增，而且即使你一时落魄，也会得到很多人的帮助。
所以，布局人脉关系的第一步，还是先把自己布局好，不仅要建立起自身的价值，而且还要持续迭代更新，让自己成长得足够优秀，这样你才能吸引到同样优秀的一群人，通过来来去去的交往，共同构建可持续互惠的人脉关系网。
因此，对于职场新人来说，他们初入职场，积累不够，还缺乏可交换的资源和价值，一切的社交都是没有意义的，他们能够把握住的人脉充其量也同样是一些职场小白。这个时候，与其热衷于这些没有价值的社交，还不如从一开始就好好投资自己，尽快让自己变得足够优秀起来，再去布局更长远的人脉关系。（未完待续）
