因为很多机构，把晋升当作利益，而不是更大的责任。这将会导致岗位职责可能不被胜任。为了避免此类事情的发生，应该用不同的方式激励员工，积极上进的心态去工作。同时，要制定晋升计划，通过不同层次的学习达到更好的高度。
7.26彼得原理
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