严峻考验时刻，已经到来。
是真的吗？
之一，身边人开始省吃俭用了，绝大部分人不敢花大钱。
人的支出，就是另外一个人的收入。
之二，5月财新中国制造业PMI48.1，仍处于收缩区间，就业、预期继续走弱，企业经营极其困难。
之三，就业率才是经济的晴雨表。
4月，16-24岁青年调查失业率达到18.2%，31个大城市调查失业率为6.7%，都是历史高位。
为什么？
普通人对未来的不安全感，导致不敢花大钱。
2021年下半年开始，全面收缩政策让大部分赚钱的行业，互联网，教培，医药，网红，都遭到重创。
一张A4纸，就可以让这些行业崩塌。
各种消费行业，信心崩塌。
疫情影响，旅游和消费行业重创。
惠州印象城，开业了一年多，好多店铺都撤场了，端午节没有了之前开业那种人山人海的场面。
整个商场最忙的店铺，就是负一楼的两家小店跟二楼的茶餐厅了。
疫情导致的不确定性显著上升，企业/家庭“观望”态度更明显，效益好的企业不愿意扩产，受损的企业也不会轻易退出，总体投资偏弱。
对于目前中国经济面临的挑战，中央将其归纳为需求收缩、供给冲击和预期减弱。
立足于底线思维来考虑：
你手里的现金，可以支撑目前的生活多久？
在通胀、加息和战争等的影响下，投资人更多的开始关注企业的短期确定性，资本变得越来越值钱，宏观不确定性越来越高，使得投资人越来越不肯为长期增长预期付费。
怎么办？
这不是一个需要焦虑的时刻，需要暂停和重新思考。
人若在低谷，要持续对生活保持希望。
生活是非线性的，正是基于这种不确定，生活带给我们的即可能是灾难也可能是惊喜。
现实生活它是跳跃式的，不知道哪片云彩会有雨，现在种的一颗种子也许几年后才能发芽。
九十年代大学毕业，就进入宝洁或者四大的高薪“打工者”，和在那二十年里成长起来的企业家，成功的秘密没有区别——我们坐上了电梯，赶上了国运。
中间的过程也不是一帆风顺的，有波折，也有起伏。
90年代的汕头，经济欣欣向荣，进口汽车，KTV，大排挡。1997年，亚洲金融危机，很多东南亚的老板纷纷撤资，我所在的新加坡钢铁厂还没有建起来就已经倒闭，毕业半年就失业。
1998年大洪水，淹了大半个中国。很多学金融，外贸，财会的人失业，不得不投身保险，经济好转之后，他们开始从重新开张，再做外贸。
我进入了化工行业，这个行业随着汽车家电装修的发展而蓬勃向上。我像上一条大船，在经济的风浪上飘泊。
国家层面，经济不好，政策好。
政策的着力点是：消费。
政策的关键点是：信心。
近期稳增长政策密集出台，通过稳市场主体来稳就业大盘，并抓好重点群体就业。就业是“六保”之首，而保就业的抓手则在于保市场主体。
5月23日国务院常务会议确定6方面33条稳经济一揽子政策措施，包括退减税、缓缴社保、加大留工培训补助、扩岗补助等财政政策，增加普惠小微贷款支持工具额度和支持比例、延期部分贷款还本付息等金融政策，都旨在保住市场主体，从而吸纳劳动力就业。
对于企业来讲，
做个适应者：可以适时调整商业模式的企业；
做个推动者和创新者：通过为稀缺能源、劳动力提供解决方案来提高生产力的企业；
做个成本优先者：在成本管控上有优势的企业是资本支出增加趋势中的受益者。
对于个人来讲：
延迟个人对花大钱的欲望。
人类文明的发展史，就是一段压抑欲望的历史，是怎样培养自己延迟获得满足的能力的历史。
采集文明是即时满足，树上有个果子摘下来就能解渴，很快乐。
农耕文明是春天种，秋天才能收获。
历史留下的是后者。
为提升幸福感，做些小的消费。
一家人去城郊渡个短假。
换部性能更好的手机。
去电影院看场电影。
为孩子报个体育训练班。
『悲观者往往正确，乐观者往往成功』的说法不对，胜利属于那些活得长的人。
活着，更活着。
