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第三章：

第3节:追问人生，设计私人化的人生蓝图

全面的盘点人生，就像我们对资产的盘点一样。把自己当成一家公司，弄清楚我们的存量、增量以及负债。

1.0版人生蓝图：基本盘，看明白人生蓝图的基本框架和基本的运行逻辑。

人生7问和人生11问：要对自己足够诚实，要敢于面对自己内心、欲望、不足。为自己的人生负责。

人生7问的提问：

1. 你现在的状态是否令自己满意？

2. 满意的地方和原因是什么？

3. 不满意的地方和原因是什么？

4. 你要如何改变当前的状态？

5. 你开始积累社会资本和人脉资源了吗？

6. 你在做着一种平衡的工作吗？

7. 你敢于对自己说真话、诚恳地直面真实的自己吗？

人生七问引导人们对自己的现状重新进行评估。在人生蓝图的车日路模型当中对应的是车的问题，也就是关于自我认知的部分。深度剖析自我现状，才能更好地做路径的规划。

第二组问题——人生11问，这是5年后你要成为的自己：

1. 你想做哪种类型的工作，自由的还是因循过去模式的？

2. 你期待的年收入是多少？

3. 你想住在什么样的房子里，和谁是邻居？

4. 你想开什么样的车，怎样对待自己的交通时间？

5. 你想穿什么品牌的衣服？

6. 你希望别人如何看待你，如何称呼你？

7. 你想如何帮助别人？

8. 你想成为一个知识渊博的人吗？（注意这不是指你的学历）

9. 你希望行走到哪些地方？

10. 你怎样才能获得快乐和满足？

11. 你会成为一个平衡工作、学习和生活的人吗？

人生11个问题的指向则更加偏向于目标和路径。用发展的眼光看自己，用成长后自己的标准来回答。例如做青创客，必须立志创业收入100万。

要敢于想象，敢于表达。目标不怕大，只要路径合理，目标大一些会倒逼行动，给我们带来更加强劲的动力。如果没有人要求你改正，这个期望值很可能就会成为你人生的天花板。

11问里面的问题并不是一成不变的，可以根据自己的情况进行替换，用你喜欢的东西来替换整个问题。目标明确才是最重要的。

第4节:三个问题完成人生蓝图的复盘和迭代

1，对人生蓝图进行升级和迭代，让1.0版本的人生蓝图变成私人定制版的高端版本。

对自我现状的认识还不够，会导致路径的规划出现偏差。

2，内在逻辑：不管我们想要过的人生是什么样的，都必须通过向社会变现来获得。所以，不管你的这个路径如何设计，都必须先满足他人的需求，这是一个铁的规矩。

3，人生蓝图需要有用于自检的方法：

我为谁？

解决了什么问题？

提供了什么方法？

4，围绕三个核心问题还要展开必不可少的衍生问题，不管你的路径如何设计都必须彻底弄清楚，不要想当然，要用事实和数据说话：

1. “我为谁”所指向的这些人，是真实存在的吗？

2. “我为谁”所指向的这些人，他们的群体有多大？

3. “我为谁”所指向的这些人，辐射到的群体有多大？他们的消费力能否支撑你的梦想？

4. “你为他们解决的问题”，这个问题是刚需还是不解决也行？

5. “你要为他们解决的问题”，除你之外还有别人可以替他们解决吗？

6. 在你之前帮他们解决这些问题的人，过得怎么样？

7. 你为他们提供的解决问题的方案，是属于私人定制的还是可以用模板复制的？

8. 你是方案的直接提供者还是从别人那里获取？

9. 你从别人那里获取这个方案的成本是多少？

每日一问:人生蓝图的公式是什么?

我为谁？

解决了什么问题？

提供了什么方法？

新知:

1，把自己当成一家公司，考虑存量，增量以及负债。

2，用车日路模型对标自我，路径和目标。

3，人生蓝图自检公式，1.0版本如何升级迭代

4，围绕三个核心问题不断提出衍生问题，需要从自我思维的圈子里面，站在被满足需求一方的立场上去发问直到问出清晰可行的路径。

迭代旧知

1，潜意识会拒绝承认那些我们认为不太好的东西，也不愿意承认自己对某些东西有欲望。要清晰到底是无欲无求“佛系”，还是以“佛系”掩盖自己的无能？

2，人生蓝图不能只是自我满意，必须进行自检，从中发现问题，再进行修正。才有价值。

3，不管一个人讲得多有道理，只要没能交付给你可执行的方法，事情就不算完成。

一下子清楚了人生蓝图导师一对一时，导师问问题以及解决问题的底层逻辑和方法就是来自这一节。

以后该怎么办

重新写效率手册中人生7问，人生11问，人生蓝图。内容迭代不断自检。路径清晰并必须满足他人需求，具有变现的思维逻辑。