人们多少都接触过四象限法则，将生活中各种计划分为四类：第一象限—紧迫并且重要。第二象限—不紧迫但是重要。第三象限—紧迫但是不重要。第四象限—不紧迫也不重要。

紧迫的事件往往最先得到我们的反应和时间，因此我们时常在为各种紧迫性事件而奔忙，当我们忙碌完之后也并不感到快乐时，说明我们的生活质量与我们正在忙碌的事件已经脱节。

能够改变我们生活质量的计划，往往在第二象限之中，并且经常会被我们用紧迫的事情作为借口忽略。

我们需要一个程序，能够让我们的思维立即切换到重要性为指引的方向上去。让我们生命中的重要性罗盘为我们指引方向。 

这里不得不面对的一个现实是，很多人并不是真正明白，什么是可以划分到第二象限的重要事件。

【制定个人使命宣言来确定你的第二象限备选空间。】

1、列出三项或四项你认为是你生活中的重要事务。

2、考虑你可能认可的长期目标。

3、确定自己生活中最重要的人际关系。

4、考虑你想做出的贡献。

5、回想你想拥有的感觉：平和、自信、快乐、奉献精神和生活的意义。

6、如果你只剩下六个月的生命，你想如何度过这一周。

通过以上这几个问题的答案，找到你生命中的罗盘方向，有了它们，你将能够定位一个思考空间去思考你将用什么样的角色来运转你的生活。

【确认自己的角色。】

人们在忙碌之后依然痛苦，经常是因为无法在生命中各个角色之间找到平衡。

举个例子，现代社会赋予职场母亲的角色，就是一个经常处于复杂矛盾情绪的角色。

各大论坛热门话题中，如何平衡职场与母亲角色的问题总是有足够的热度。

这就是我们为何要制定第二象限计划的原因，找出对我们最重要的人际关系，以此来为我们的所有角色排序。

我们不是完人，不可能所有角色尽善尽美，如果想要在生活中拥有平和、自信、快乐等情绪，理清对自己最重要的角色很有必要。

角色的排序并非一成不变，二十代的角色排序与三十代和四十代必然会有变化。

需要进行排序的角色最好不要超过七个，不然再好的计划也会让你感觉被掏空。

除了这些排序角色之外，每个人还需要为自己设定一个一般性的通用角色：涉及到每个人都需要花费时间的四个基本层面——身体健康、社会情感、智力和精力。在实际应用时，这四个层面通常会包含在你的角色需要完成的计划中。

【为每个角色选择第二象限目标。】

到了这一步，我们的计划表渐渐明确了：为每一个角色赋予第二象限目标。这一步就如同在黑暗里给自己指明方向。

为了不产生紧迫感，我们的计划表是以周为单位的，你不必为每个角色在每一周都安排一个目标计划。你每周也只需为每个角色安排一项或者两项第二象限目标即可。

【 给重要事务安排日程表。】

现在开始，不论我们要做什么，制定计划表时，必须首先把第二象限的计划放在计划表中。把第二象限的目标优先级刻在我们的意识中。

这就像把大石块先放进碗中，再加入沙粒，不管沙粒有多琐碎，我们都不会忽视大石块。

一切活动要围绕我们的第二象限目标来进行。

我们的日程表希望达到的目标是，努力消灭第三象限：紧迫但不重要，以及消灭第四象限：不紧迫也不重要。

让我们的日程都围绕第一象限（紧迫又重要）和第二象限（不紧迫但重要）来进行。真正以重要性作为我们生活的罗盘方向。

举个例子：如果我们第二象限最重要的目标是亲子关系，那么当夜晚工作时，孩子来到身边，我们需要做的不是把孩子丢在一边，而是应该先放下工作，给孩子一个拥抱。

【 每周评估。 】

为了让这个重要性为指南的日程表能够不断完善提升，需要对自己提问：

我实现了什么目标？

我遇到了什么挑战？

做了什么决定？做决定时我是否遵循要事第一的原则？

这样的重要性原则计划表，每周只需要我们花30分钟时间完成这个安排程序。

这是我阅读《要事第一》这本书的第二天，我似乎找到了本书希望我找到的规划工具：一个以重要性为目标的日程表。