给每个步骤赋予颜色的外衣,可以随意组合。当你遇到不同的事情,采用不同的方式。其实你信息,利益,困难,办法是最基本的四项。一件事,你要考虑他的困难是什么,可以采取什么样的措施,这样做能给你带来什么样的益处。蓝色和红色是作为管理者思考的问题。很清晰的告诉我们事情解决的步骤。
9月11日日课感悟:六顶思考帽
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