一心一感一刻
产品经理的一心一感一刻。心，同理心，感，感受度。刻，深刻思考。同理心是什么？感同身受方面，感受到对方的感受，站在用户的角度想问题，比如，做一个文档时，想一下对方更想看到怎样的一个文档，排版清晰，最好有配图与表格说明。深刻思考方面，看电影的时候，思考导演为什么要用这段音乐？他为什么要说这个故事？为什么要这个场景，为什么要这个桥段？就是我们要深刻的思考，然后将这些融入到我们的产品当中。
一个好的产品经理真的要争取资源。我听过一个产品经理自称开会小王子，每天都要开大量的会议，很多时间都是在会议室来度过，更多的是沟通表达。一定要配合好领导的意思来工作，完成任务的过程中，领导会慢慢的信任你一样好，你可以提出自己的想法。
产品经理的思维
以用户为中心的思维，具体问题具体分析的灵活思维。以目标为导向，以人为中心，以成果为标准。
参考雷军的互联网创业思维，葵花宝典。1.专注。用户的需求是否迫切，能不能用一句话，就能说明问题？2.极致。先成为，国内第一个，就比如他，他就是，做第一个产品经理的免费产品。雷军就是这样做。3.快，尽快解决问题，节约成本。4.口碑，在小规模用户中试用。
只会写文档、画原型的不是产品经理，那是产品策划、专员、助理；只会和设计师争界面问题和程序员争功能问题的不是产品经理，那是阿姨；只会说这不好那不好却说不出理由的不是产品经理，那是老板；只有认清行业趋势、了解竞争对手，同时掌握了产品的专业技能（即表达想法的方式），并能够以数据和事实说服老板以及团队成员，并且能够推动项目按时完成、积极创新，最终让产品盈利的那个人才是真正成功的产品经理。
产品经理的未来
有些观点说，产品经理变得不重要。许多心怀理想的产品经理，就是这样在理想和现实中不断摇摆着。他们偶尔在夜深人静的时候，反思自己：如果不能改变世界，为什么当初要当产品经理？正如美工不等于设计师，我给这些平庸的产品经理取了一个更符合他们身份的名字：「原型工」不幸的是，「原型工」似乎占据了多数的产品经理位置。我们不是不需要产品经理，只是应该更好的理解人性和商业。「产品经理这个岗位很可能变成打字员那样的工种，越来越不重要，甚至消失。」苏杰说这句话的时候，距离他的《人人都是产品经理》这本书的第一版，过去6年时间。
优秀的产品经理是稀缺的。"互联网+"时代专业人才稀缺 年薪30万招不到产品经理，移动互联网将会加上互联网与传统的连接，而产品经理作为一个中间桥梁将会发挥不可或缺的作用，并且传统与互联网的连接在未来也会越来越多，而产品经理的岗位也会越来越多，优秀的产品经理同样是稀缺的。
