最近一直有客户提到“第一性原理”，希望借此穿透纷繁复杂的现象，看清事情的本质。我第一反应是：这与系统思考中的冰山模型不谋而合。
冰山模型中提到：我们看到的只是表面事件，事件背后有趋势，趋势背后有结构，结构背后则是深层的心智模式。而第一性原理则进一步追问：这件事最本质的构成是什么？如果我们把它拆解到不能再拆，该如何重新组合出更优解？
两者结合，会发生什么？不只是“往下看”，更是从结构中归零思维、从规律中重构可能。比如销售业绩下滑，不只是目标设得不够，而是激励系统是否驱动了正确行为？人才流失，不只是HR的问题，而是组织底层结构是否支持成长？
系统思考让我们看见模式，第一性原理让我们重构系统。别急着找“谁对谁错”，真正重要的，是我们有没有看清冰山之下，敢于打破“看起来对，其实没用”的惯性假设。
