起初他们黑程序猿的时候，
我没有说话——因为我不是程序猿；
接着他们黑射鸡师的时候，
我没有说话——因为我不是射鸡师；
后来他们黑运营的时候，
我没有说话——因为我不是运营；
最后他们奔我而来，
那时已经没人能为我说话了。
——马丁·尼莫拉
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本文会比较长，为了保证大家有比较好的阅读体验，在这里做一下阅读说明：
正文部分是常规解析
粗体字部分是标题性内容
带下划线的是我的观点
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先回答题主的问题，看完这篇文章的最直观感受是：馒头商学院营销做的比内容好，至于行业危机感，对不起并没有感受到。
我给这篇文章的定性是：「有干货，却也夹带私货，私货的成分甚至不比干货少」
下面就让我们从逻辑上仔细去分析一下这篇文章：
1. 开篇立意，用「恐惧」引起共鸣
这个标题党打的非常好，用一种否定式的反问勾起阅读欲望，阅读者会下意识地想到「我做的好好的为什么会失业？」；兴趣、恐惧、焦虑、不服，这些情绪会促使你点开这篇文章，来看看究竟凭什么它敢说 5 年后你就职业生涯难保。
在广告中，这种手段会更加常见，有一个专有的说法叫「运用恐惧诉求」，它的实质是唤起人们的危机意识和紧张心理，促使他们的心理和行为向一定方向产生变化。
马斯洛需求金字塔中，安全需求处于金字塔的第二层级，「恐惧」是人类最基本的情绪之一，也是影响最广，力度最强，传播范围最大的情绪。因此，本文从一开篇就很好地利用了这种手段来调动阅读者的共鸣。
实际上，这样的语言是有一定的技巧存在的，它很好地挖了一个坑，然后让大家跳进去。
2. 枚举成功者案例，制造反差
用张天一、王信文、09 三个人来说事，这三个人都是在某个领域比较知名的人物，也做出了一些事情，符合我们对「成功者」的定义。
再对比下文中未来的「我们」：
「与年轻人脱节，已经落后于时代」
「工作压力大，7 * 14 的工作时间，累」
「北漂，没户口，人到中年」
「竞争力弱于年轻人，没有优势」
「上有老下有小，生活担子重」
成功者那么屌，你的生活这么惨，就问你怕不怕！
巴菲特炒股炒成了土豪，隔壁张大妈炒股赔了棺材本；比尔盖茨写代码写成了土豪，北大青鸟毕业的小李只能维持温饱；陶碧华能把老干妈卖到全球，对面食杂店卖辣椒酱的刘姨一辈子没出过省。
每个行业都有成功者和失败者，二八定律存在于全世界，不仅仅存在于互联网，当了公务员不代表就能当主席。
3. 你什么都不会
Office、Axure、PhotoShop、Python，这些工具你会几个？不会？那你会什么？
这样的诱导足以让绝大多数人产生迟疑，按这个套路自己确实不会啥，这又是一个陷阱。按照这个逻辑，那些大学里的教授连 PPT 都做不明白，岂不是浪费皇粮？国家干部演讲稿都要秘书写，岂不是各个该枪毙？
知识体系，或者说思考和处理问题的方式，才是产品经理最核心的竞争力。
工作前景在哪里？BAT 怎么进？是不是不进 BAT 就没有出路？
考不上清华就不上大学了？不进 211 985 就没前景了？如果张天一没有做出伏牛堂，王信文没有做出 Dota 传奇，09 不是顶级选手，他们的前景又是怎样的？
张天一只是一个米粉店的个体户老板，王信文还在熬夜加班，09 最惨，一个因沉迷游戏而辍学的迷途青年。
我们已经失去了创新的能力
似乎每个人都在说创新，每个项目都有创新，然而我们已经有多久没有看到能够称得上是「创新」二字的产品了？
自从互联网开始盛行产品跟随策略以及微创新后，创新的门槛变得越来越高，然而这一切恰恰始于 BAT。不可否认，产品跟随策略会让大厂的地位得到巩固，能够更容易地碾压初创公司。
我们不妨拿起手机看一下，所有常用的 APP 中，都能找到大量的同类 APP，而成功的却只是这么几个，那么这些 APP 能够脱颖而出的原因是什么呢？
创新并不是互联网的刚需，互联网也从来不是一个创意行业，好的创意诚然会让我们觉得眼前一亮，但对于真正能够长久留存的产品来说，它不需要创新，只要比其他产品做得更好就可以了，创新不是必备的，深耕才是。
（每次认真写答案总是摆脱不了一不小心写太长导致没人看的局面啊 = =。坚持看到这行字的你们都辛苦了）
以上，就是个人认为这篇文章中的坑，之后的内容已经没什么可吐槽的了。
综上所述，危机是每个职业都会有的，我们每个人都在反感那些缺乏专业性的产品或者愣头青把这潭水搅浑。
10 年前，这个岗位甚至不为人所知，今天，这个岗位变得炙手可热，那么 5 年后会怎样，其实是完全无法预测的。
如果真的如曹菲所说，我们老了，跟不上时代，那么为什么新人的工资没有老手的高呢？陪伴着国内互联网走过这么多年，难道积累的经验就真的会一夜颠覆吗？
行业飞速前进，变化无时无刻，恐惧没有任何意义，这才是它的魅力所在，拥抱它吧。
