昨天看到一个有意思的词语解析，“团队”就是一个有口才的人讲话给一群带耳朵的人听。
是的，我也发现在团队建设中，作为一个管理者，演讲口才的确很重要。因为你需要给团队里的人一直讲。比如说讲团队运营模式，讲团队及每个人如何做出成绩，讲公司的过往和将来，讲近期工作安排，还有和上级汇报很多事情，其他部门同事沟通很多事情，下级主管讨论很多事情，带新同事时更是需要不断讲重复的话，甚至还有与同事们聚在一起时的闲谈时间。
总之，要经常用到嘴巴，开口讲话呀，既然无论如何都得开口讲话，不如把握珍惜这些讲话的机会，把它们当作一个个小小的演讲机会，把话讲好。我想讲话的同时一定也可以反过来刺激大脑，让人的思维变得越来越清晰的，反应变得越来越快，只是有一条一定要言之有物，不能空空其谈。人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才！
我的演讲越来越好，我的能量越来越强，我的知名度越来越大，因为我就是一个超级演说家。承载这句话的舞台可以就是公司内部啊，感谢公司提供给我这个舞台，我要不断成长。尽管这些天忙碌得头都大了，但重要的事情都在往前推进，这个是好样的。昨天我第一次明确在心里给自己打气：***你行吗？我行！***你行吗？我行！***你行吗？我行！
