第一性原理推导框架：
商业结果为什么？-----商业系统为什么？-----第一性原理是什么？
注册用户超7亿，估值超250亿美元。
为什么几亿老铁选择了快手？
1、老铁们的需求本质是什么？
2、老铁们的需求，为什么没有在别的内容平台被满足？
3、快手做对了什么，满足了老铁们的需求？
老铁的需求本质：
被看见。
其他平台：存在审美鸿沟。快手：内容消费者对内容的包容度高。
简单的背后，是AI技术的普遍运用，系统“察言观色、推断意图”的算法普遍运用，不断对用户投其所好。
快手，运用基尼系数进行流量均衡，避免生产者之间贫富差距过大；抑制极端头部导向，确保普通作者流量。
快手的关键指标侧重于鼓励创作
快手：投稿率＞人均视频浏览率
抖音：人均视频浏览率＞投稿率
快手如何赢得下沉市场用户？
普通创作者便利创作，且有更多露出机会
创作者与消费者之间的连接尽可能紧密
内容消费对内容宽容度高
内容切换的设计意图
抖音：鼓励你看下一个，意图是最大降低读者获取内容的成本
快手：鼓励你看完内容去评论互动，意图激励作者与读者建立社交关系
界面陈列传递出不同使用方式
抖音：我懂你，我推荐给你的，你肯定喜欢
快手：我尊重你的选择，你自己选择喜欢看的去看
快手做对了什么？
快手运用自己的技术，算法和交互设计，对互联网的注意力资源进行调控和引导，构建了面向普通人非常友好的内容创作与分享社群。
快手的社交氛围要显著强于抖音
内容评论率：快手是抖音3倍；
内容的粉丝奋发比例：抖音8%--12%，快手30%-40%。
界面陈列传递出不同使用方式
抖音：我懂你，我推荐给你的，你肯定喜欢看
快手：我尊重你的选择，你自己选择喜欢看的去看
幸福最底层的逻辑是资源分配，快手要做的就是公允，在资源匹配上尽量把尾巴往上抬一抬，把头往下压一压，让分配稍微平均一些。
注意力资源的普惠，决定幸福感。
快手的第一性原理是如何产生的？
发现“我擅长”的优势能力
找到“被需要”的价值源泉
夯实“我坚信”的底层观念
三角法：自身优势能力（用AI解决问题）---未被满足需求（渴望被看见）---底层笃定信念（社会资源的公平分配）
找到第一性原理后，如何落地？
破局点法
1、识别关键要素
2、拆解关键要素
3、优化各子公司要素
4、衔接各个环节
价值网法
1、明确价值网络
2、评估潜在盲区
3、突破认知遮蔽
找到你的第一性原理，活出自己的模样。
1、支撑你事业发展的第一性原理是什么？
商业结果为什么？-----商业系统为什么？-----第一性原理是什么？
很多用户使用我们的产品，代替水泥基产品；
工业固废的优越产品供给；
基于用户需求高效、优越的体验的-----提供高效、质优、价廉新型材料。
2、支撑你人生发展的第一性原理是什么？
基于有优越感的幸福体验的----自动、自由追寻使命的热情。
