今天520，有读者朋友表白：我的文章让他时常触电，但是最近却感觉索然无味。
还说，我的文章变得柔和，没有激愤，没有高亢，也没有嫉恶如仇。
他说，没有这些特质，很难快速触动读者，很难让大家瞬间有触电感觉，很难产生共鸣。
我说，对，都对，但是，文章就像一个人的特质一样，写回自己才是最重要的。
自己是什么样，就写什么样，把自己真实的一面展示出来。
装，是装不长久的，人设，是终究有一天会崩塌的。
大家不都说了嘛，真诚才是最大的套路。
你的行文风格，你的价值内容，你的真实想法，才能吸引到同频的人，这样的读者，才能是朋友。
同样，在面对纷繁复杂的圈内项目的时候，有很多项目，是自己的盲区，有很多细节和技巧，也需要提高。
所以，这些不足，不要藏着掖着，因为谁，都不可能完美不缺，谁都有自己无能的一面。
承认自己行，这谁都可以，但是承认自己不行，恐怕并非易事。
别人指出你的不足，给你的建议，你可以选择性倾听，但是，请不要一刀切。
同样，当自己存在知识盲区的时候，不要想当然，更不要以为你理解的就是对的。
多向圈内优秀号主提问，最好的方式，是付费提问，问题具象化，这样才是正确的沟通咨询方式。
相反，如果有一些小白朋友向你提问，不要孤傲，不要嗤之以鼻，你可以选择过滤，也可以选择提供收费指导。
但是，最重要的姿态，是面对优秀号主，不卑微；面对小白朋友，不孤傲。
与大佬同坐，与小白同行。
这份姿态，在与人相处，甚至合作的时候，更应该多站在对方考虑问题。
不是都说利益为重，人不为己天诛地灭吗？
但是，利己的前提，一定是利他。
成人达己，才是长久之策。
我所在的医药行业，很多公司面临转型，从原本的传统型医药公司转型互联网医疗公司，最重要的，是倾听医生和患者作为用户的声音。
这份倾听的姿态，不再是原本唯利是图的目标，也不再是围绕公司如何把药卖出去，卖的更多，卖的更好的简单目标。
而是站在用户角度，倾听他们的声音，优化我们的产品。
我现在的工作之一，就是调研和汇总用户需求，把市场需求转变成产品需求，供给软件的开发和优化，在互联网的平台上，极大程度提升用户的就诊体验和购药体验。
这就能和医生、患者形成3方收益，产生1+1远大于2的增量效果。
什么是增量？
就是原本我产生了1的利益，你产生了1的利益，原则上，我们在一起，会产生2的利益。
但是通过合作优化，加在一起，产生了10甚至100的利益，那么比2多出来的部分，就是增量。
再比如我的副业，独孤思维这个号，很多人都知道我有一个副业社群，在实操和带社群项目。
很多社群成员，本来是冲着社群项目赚钱来的，但是没想到，不仅赚回了门票，产生了持续的收益，在项目上获得了经验和积累。
同时，还举一反三，开设了自己的项目培训，搭建了自己的社群，扩展了更多志同道合的伙伴。
还有，让我感动的是，很多社群成员遇到问题，不管是不是和社群项目相关的，都会第一个想到我，寻求解答。
有些是生活方面的，有些是治病保养方面的（可能冲着我主业是做医药来的）。
只要我知道，都可以给他们提供一些建议和帮助。
有些外面收费的项目，能通过我的资源去调度的，我也会免费共享给社群，给他们开开眼，多积累一些项目实操经验。
成人达己，利他利己。
所以，不妨把姿态摆正，不卑不亢：与大佬同坐，与小白同行。
这样，你才能倾听他人，为他人带去增量，实现共赢。
与君共勉。
