1）企业没有长期清晰的发展战略就不会走远，也容易走弯路，必须制定战略规划，明确自己的使命、价值观与愿景，还要制定3-5年的长期目标。但是，如果仅是高层知道，中基层管理者和员工不知道，锁在抽屉里或挂在墙上也没有用，关键在于解码执行落地到位，才会有好的结果；
2）企业高层中层基层目标上下对齐，根据企业年度目标进行分解，设定部门部门、团队目标、个人目标，让所有部门员工围绕企业整体目标迈进，上下同欲；
3）让公司每个人都知道，我们是谁，我们在干吗，我们要到哪里去，我们怎么去，明确公司的使命价值观愿景，我们在为谁而战，什么重要不重要，什么对与错，这样就不会迷茫，更有信心和斗志，企业才能长期发展。
