1、你能够在什么方面成为世界上最优秀的。
同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。
这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力，绝不意味着你能成为世界上最好的。相反，你能做到最好的，可能不是你现在从事的。
2、是什么驱动你的经济引擎。
所有实现跨越公司都拥有穿透性洞察力，对如何最有效的创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。他们特别注意到一个标准——每“x”所获利润——对它们的经济产生的最大影响（在社会部门是每“x”的现金流量）。
3、你对什么充满热情。
实现跨越的公司对引发他们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。
