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本文作者孙克强，首发自微信公众号：sun-keqiang；
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概要：
为什么太聪明的人不易成功，或者是干不了大事业呢？因为他们面对诱惑不停地选择，如果这个想做，那个也想要，到头来可能什么都得不到。
本文提纲：
人生成长三部曲；
怎么算是个好选择；
决定后选择就不重要了；
做事通病；
想清几个问题；
成果是做出来的；
人生成长三部曲
在之前写得文章《我们做事为什么只有三分钟热度？》（点击阅读）中写过下面的文字：
人生成长三部曲，选择，坚持，运气。
选择，我们每天都在做，选择什么不选择什么由我们的价值观决定，人生就是由无数次选择组成的。俗话说，女怕嫁错郎，男怕入错行。选择行业的空间大小决定人生成就的大小，发展空间越大成就越大，发展空间越小成就越小。
坚持，坚持就是把事情做久、做透、做深，做的比任何人都要强，选择很容易，坚持很难。但就因为坚持让我们的人生上升到一定高度。
运气，人到一定程度能力、水平都差不多，最后靠的就是那么一点点运气，可我们很多情况下连等风来的耐心都没有，运气从何而来。
选择，坚持，运气。选择很容易，坚持最难，运气不由我们控制，好事轮不到我们，不由我们控制的事情再想也没用，只有坚持是我们实实在在可以通向成功的钥匙，三者中对人生真正起决定性作用的是坚持，没有坚持选择变得没有意义，没有坚持还没看见明天的太阳自己就先死掉了。
上一篇《别只埋头苦干，选择比努力更重要》（点击阅读）讲得是选择，这篇重点讲行动和坚持。
怎么算是个好选择
之前说过衡量选择好坏的终极标准是能不能极度地发挥自己的潜能，让自己价值最大化。为了让大家更好的理解这句话的意思，我再对这句话进行拆解，把选择好坏拆解成两个具体的标准。
1、所从事的工作与自己的特质相符
为什么有人出名很早？除了那些官二代、富二代。比尔·盖茨是哈弗大学的辍学生，乔布斯大学没念完，Facebook创始人扎克伯格是哈佛大学计算机和心理学专业辍学生，但他们都很成功，出名很早。为什么？因为他们虽小，但选择了一条正确的路，所从事的行业与自身兴趣、爱好、优势、个性都极其相符，也就是说他们都极其了解自己的个性、特质，并将自身的个性、特质与从事行业完美结合。如果结合程度不高，他们可以做到优秀，但成不了领袖。我一直觉得人越早发现自己的长处越好，越早发现能发挥自己长处的事业越好，这一点是我犯了N多次错误，看到身边无数种种才领悟到的。这句话值万金，不值万金来找我好了。
2、没人做或不被人看好的事
没人做就意味着空白，空白就是机会，如果一件事每个人都想做那一定不是好机会。不被人看好也很好理解，如果大家都看好了，那就轮不到我们了，那些有钱人和有关系的人涌起的浪花会把我们冲得远远的，浑身还沾满了泥土。怎么判断我们走上了一条正确的路呢？那就是有人不看好我们，每个人都反对、质疑我们的时候。Google创始人布林和佩奇当初想把Google卖了，但没人抄理，没人抄理就说明不被看好呗，一看没人接盘干脆还是自己干吧，结果干出了互联网行业第一把交椅。
决定后选择就不重要了
为什么太聪明的人不易成功，或者是干不了大事业呢？太聪明的人点子多，想法多，往往把想做的事情放在嘴上，而不是心上。太聪明的人做事没长劲，遇到点困难就可能放弃，他们不断选择，因为他们聪明，可以有其他选择，想想当年跟马云一起创业的都是什么人，真正聪明的人、能干的人会跟着马云吗？肯定不会啊，因为他们有其他更好，更安逸的选择，谁愿意跟着看不到前途的疯子混日子呢。
聪明的人始终认为选择重要，所以不断选择，但什么都做不久，做不透。反而是那些“愚钝”的人决定了就把选择放到一边，心无旁骛，挽起袖子就开始干起来，坚持自己当初的选择，直到看到结果。
在选择前，选择是最重要的，但决定后选择就是最不主要的了。
做事通病
我们每个人在做事的时候都会犯一些通病，了解这些通病会让我们更深刻地理解做事过程中遇到的问题，同时也会避免这些问题的产生。
1、规划谬误
著名心理学家丹尼尔·卡尼曼，畅销书《思考，快与慢》的作者，曾说服以色列教育部官员在高中开设判断与决策的课程，于是他领导组建了一只团队设计课程，编写教材。在取得一定的进展以后，他们开了个会，让大家分别预测把完整的教材提交给以色列教育部的时间，乐观一点的说得一年半，最长的预测是二年半。其中有一个课程专家叫希莫，他了解其他课程编写小组完成任务平均需要7年以上，并且只有40%的通过率，也就是说编写的教材没通过以色列教育部的审核。但丹尼尔·卡尼曼团队选择忽略了这条信息，最终在一个通过率只有40%的的项目上足足投入了8年时间，但最后也没获得通过。事后丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯对这种乐观的预估称为“规划谬误”。
我们在选择做一件事的时候经常会犯规划谬误，想得很乐观，觉得这件事很快就能搞定。百度当年在推出电商网站有啊时是多么的信誓旦旦，但现在影都没了，腾讯推出的拍拍，想在电商领域划一片大大的领土，但最后不得不下嫁京东。
之所以会犯规划谬误是因为忽略了基础比率，而单纯的对自己所做的事乐观估计。基础比率代表同类事情的普遍情况，比如把公司做到上市一般需要7年左右，那么创业时就别太乐观可以2年内上市，踏踏实实做事，保持耐心，不断进取。如果采取长线去做一件事，心情才不会急躁，事才能做透。
2、忽略力量转换
做任何事都像爬山，远远看感觉山很小，心里很乐观，有点轻敌，觉得爬上去会很容易，走到山脚下望着眼前的大山心里咯噔一下，发现爬上去没那么容易，既然来了那就爬吧，越爬越觉得累越爬越觉得翻越这座山真难，当爬到半山腰时难度到达了极点，往上还有很远，这时候心里就会产生放弃的念头，心想老子放着消停的日子不过来这遭这份鸟罪，心情万般沮丧，这种感觉其实咬牙坚持会就过去了，快到山顶时看到了希望，心里慢慢开始轻松起来，到达了山顶感觉成就感很强。
做事就是这么个过程。做了选择，定了计划，没做的时候觉得很容易，做的时候却发现这么难，随着深入越来越难，然后就心生放弃，挺过这个时刻，慢慢摸清了门道，做事会越来越顺手，越加感觉轻松，完成后如释重负。我写文章也是这个心理过程，想写某个题目时觉得很容易，开始下笔写得时候觉得没那么容易写，理不清头绪，想不透彻问题，这时候就会产生放弃的念头，随着不断的投入，思路就会慢慢地打开了，顺藤摸瓜梳理出了整篇逻辑框架，下面再写就容易多了，写完长长地舒口气，感觉浑身轻松。如果在难度到达极点时放弃了，那就什么都做不成了，挺过去就过去了，挺不过去就趴那儿了。
3、放弃
做事容易放弃的人忽略了难度力量转换，当到难度极点时，挺过去下面就都不是事了，但往往很多人在难度极点这个位置放弃了，其实就差那么一点。另外一个放弃的原因是轻敌，想象的太乐观，总觉得自己可以短时间轻松搞定，做的时候会遇到很大的阻力，这种阻力、挫败感和起初的乐观、错误预估形成鲜明反差，反差越大心情越低落，自信心越受到打击，常常也会放弃。所以，一口想吃个胖子的人都成不了事。如果抱着放长线钓大鱼的心态做事，心里承受能力会强些，因为已经预估到事情没那么容易，会遇到各种各样想象不到的问题，遇到挫折也会坦然面对，不急不躁，反而有可能把事情做成。
想清几个问题
做出选择后就面临以下三个问题，这三个问题能不能想明白影响着事情能不能做成。
1、怎么做？
做一件事除了要做充分的思想准备，心里准备，正确的预估，不能一遇到问题撒腿就跑。同时需要把主要精力放到事情该怎么做上，逐渐把自己培养成从事行业的专家，做到门清，门清才能胜出。把要做的事分成若干个阶段，各个阶段难度依次提高，先从软柿子捏起，从易到难一步一步来，实现阶段性的小目标才能产生满足感，有了满足感才有动力继续往下做，拿到奖赏习惯回路才能不停运转，形成良性循环。
2、和谁做？
做的事情越大越需要同伴，努力寻找志同道合的人，核心同伴能力应该是互补的，并且是自驱动型的，如果对方需要你不断催促才去做事，要么你们可能追求方向不同，要么他不是你要找的自驱动型的人。
3、做到什么程度？
做到什么程度也就是我们最终要实现的目标，想得到的结果，做事要达到的高度，决定我们心力的大小，高度低我们会小富即安，高度高我们会不断努力。
成果是做出来的
我们最终追求的结果根本不是我们选择出来的，而是选择后做出来的。选择只是方向，不会自动生成结果，要想得到成果需要我们付出不亚于任何人的努力。要想做出成果需要我们：
1、行动
我们经常会吃后悔药，懊恼当时为什么没怎么样怎么样，后悔药是光想不做的结果。要想得到什么就去行动，大胆想象，小心尝试，努力去做。
2、专注
自然资源是有限的，人的时间、精力更是有限的，与其把精力分散，不如集中兵力打歼灭战。在若干可选项中最终选择一项，投入所有的资源、精力去做，最忌讳的是在没有足够资源、能量的情况下分兵作战，华为之所以有今天的研发实力，那就是把资源集中到通信行业，丝毫不敢分散。
3、决心
决定前可以犹豫，彷徨，这个做做哪个试试，但决定后就应该下定决心把这件事情做好。决定后这个放不下，哪个还想做，到头来什么都做不好。该狠的时候就得狠，不忍心，舍不得放弃想得到的也得不到。
4、坚持
万通董事长冯仑说过一句经典的话：“伟大是熬出来的”，选择了方向，剩下要做的事就是坚持，坚持，再坚持，坚持到对手一个个都倒下，跪着也是一种胜利。
5、得失
在行动过程中肯定有得也有失，有顺利的时候，有受阻的时候，甚至进度还可能有倒退的时候，有人会赞美你，说你很棒，也可能有人会讽刺你，这很正常，万不可在一时得失上太过计较，太过耿耿于怀。战略家打仗从来不计较一城一池的得失，真正在乎的是有生力量的保存和战略目标的达成。如果过于纠结于一时得失和别人的只字片语，在毫无战略目的的任务上过多浪费时间、体力、精力，我们将得不偿失，没有这样的胸怀事情也做不大。
