今日和人事部梳理合伙人阶梯规划,思路逐渐清晰,打算财年会作为重要变革重点宣讲,先把2018年如何成为合伙人讲清楚,之前总怕考虑不周不敢向全员公布,结果很多人在这个平台上很迷茫,看不到未来、动能不足。现在发现身边很多成功的企业并不是什么都想清楚才去做,而是只要方向正确就立马上路,边做边解决问题!在快速变化的2018,改变完美思维,抢速度、抓执行!
3月14 日日精进
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