3月14 日日精进

今日和人事部梳理合伙人阶梯规划，思路逐渐清晰，打算财年会作为重要变革重点宣讲，先把2018年如何成为合伙人讲清楚，之前总怕考虑不周不敢向全员公布，结果很多人在这个平台上很迷茫，看不到未来、动能不足。现在发现身边很多成功的企业并不是什么都想清楚才去做，而是只要方向正确就立马上路，边做边解决问题！在快速变化的2018，改变完美思维，抢速度、抓执行！

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