统合综效读后感

我理解的是:一个团队要做强做大，是必须要有创新的，而创新的火花是由不同思想的碰撞而来的。所以应该尊重并鼓励思想的差异性。要做到兼容，才会产生更多不同的方案。

绩效的产生由团队创造的，需要互相帮助，互相成就。就像销售过程中，需要彼此扶持。而我们之所以合作是要达到双赢，所以彼此目标的达成是最终导向。所以任何事情都是环环相扣的。想要达到统合综效，我们就要进行创造性的合作，包容。