①公司战略、组织架构不清晰，未来发展路径不明确；
②老板陷于公司具体日常事务当中，又忙又累；
③企业业绩复合增长难，成本越来越高，利润越来越低；
④团队动力不足，目标达不成，责权利不明确；
⑤企业用人凭感觉，标准不清晰；
⑥关键人才难管理，目标驱动不足；
⑦薪酬设计没有激励性，“固定+提成”模式已经没有效果；
⑧企业数据核算不清晰，分红没有依据；
⑨绩效考核形式化，没有取到真正的实效性；
⑩人才流失率高，老员工惰性强，新员工能力不足；
⑩①营销团队难打造，难复制。
民营企业遇到的挑战
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