事前验尸，听着挻吓人的吧，在《思考快与慢》里见到的名词。
心理学家已经证实了“90%的司机都相信自己的车技比平均水平高”，作者也曾在一次针对创业公司创始人的调查中发现，创始人通常认为自己的能力与公司成功的关联度超过80%，而实际上，新公司的成功更多取决于竞争者、市场的变化以及自身组织的调控。
抑制这种过度的乐观情绪的一个办法是所谓的“事前验尸”，意思是在一个重要决策还没有正式下达时，预先让所有决策人设想，如果一年后这个计划惨败，其失败的缘由会有哪些。
事前验尸的优点在于它引发了怀疑，使决策者重新考虑潜在威胁，调整计划，因此可以在一定程度上降低损失。
最早提出事前验尸的是心理学家加里·克莱恩，他发现组织能比个人更能抑制乐观情绪，加里·克莱恩提议当一个决策被最终确定之时，应该将所有对这个决策有所了解的人开一次简短的会议，所有人参与一个假设，那就是：“设想我们在一年后的今天已经实施了现有计划，但结果惨败。请用5~10分钟写下这次惨败的缘由。”
根据加里·克莱恩的设想，如果每个对决策有所了解的人，从决策为何失败出发发表看法，那么就像一次验尸，提前将决策里也许过于乐观的地方找出来，这对于减少决策失误十分有价值。
