不要觉得只有员工有弱点，领导一点弱点都没有。领导不是神，只不过是给你发工资的人。没有必要为了得到他的钱，就把他看的无比高大上，他又不能因你把他看得越高大上，给你的工资就越高。领导的弱点有：
一、多疑---跟员工的主要矛盾
好多人都觉得，利益才是员工跟领导之间的主要矛盾。能因为利益产生的矛盾，其背后都是领导的多引起的。除了利益，因为其他因素产生的矛盾，也都逃脱不了领导对员工的多疑。表面上看着是领导的细心，其实就是他的一个弱点，你的意见呢？
二、谨慎---所以才难有作为
让你说领导谨慎好还是不谨慎好，这是不是一个特别难做决断的问题？要想解决这个问题，就一定要分清楚问题发生的环境，以及相关的事件。否则领导的谨慎，就是限制自己能力发挥，阻碍员工创新的因素。这种情况下的谨慎，就成了领导的一个弱点！
三、固执---会让员工觉得别扭
一旦员工觉得领导别扭，就会跟领导的关系搞得不太和谐。好多领导都会因为自己的权利而固执，所以员工都会因为领导的固执而别扭。这势必会影响员工跟领导在工作上的配合，也是工作迟迟得不到进步的原因。不管领导承认不承认，这都是一个弱点！
四、武断---会失去更多先机
领导的武断，更容易让人想起赌博。所以武断的领导会在职场上失去更多先机，不能够快速有所建树。你说这是能力的问题吗？还是武断的领导没有认清楚这个弱点，而是把这个弱点当成了自己的能力，所以才会让他离成功越来越远的！
五、极端---会影响别人的判断
极端的领导，从来都不会替员工考虑。所以只要他一极端，根本就不知道员工会怎么想自己。这就是极端的领导，为什么一步步在员工心里失去地位的原因！从员工关系的处理上看，这确实是领导的一个弱点，员工不会对极端的领导有更好的判断！
