记录一个解决问题的案例。
背景：
20世纪90年代，汽车生产商面临一个问题。
汽车生产需求增加，且型号不断细分；
但厂家没法预测市场对型号的欢迎程度
所以，会有设备，零件，人员等一系列成本的浪费。
丰田的解决方案：
丰田的高管想到了大型超市要管理的商品种类要比汽车行业多
可以学他们的经验，最终开发处了
“准时生产体制”，以及后来优化出的“零库存生产模式”
这个案例可以给我哪些启发？
1/一些问题是共通的（相似），先有这个意识，再培养看到共同点的能力
2/跨领域解决问题，其实就是要找问题的相似性
3/有些人没法进步，其中一个原因就是不会向别人学习
4/当你无法解决一个复杂问题的时候，你可以从别的行业找找经验
5/要涉猎多领域，没有这部分知识储备，想找相似性，可能也像无头苍蝇
实际可应用：
比如我做一个个人IP，本质上就是做品牌的事情
那这个或许可以从零售行业找经验
