工作思路
各位理事、狮兄狮姐，大家下午好！
即将担任本服务队的首副，激动的同时更多的是忐忑。激动的是什么呢？官又当大了一点，忐忑的是什么呢？忐忑的是担子重了，耽心辜负大家的信任，做不好。现在就我的工作思路做如下三个方面的汇报：
第一个方面，做好担当。行使全体会员会议及队长团队成员会议所授予的权利，协助华宇队长开展各项工作，执行队长所交付的行政会务任务。担任本年度重要会议的大会主席（如服务队换届就职大会，服务队全体会员大会，筹款晚宴）；担当年度大型会务活动的大会主席，推动队内重要会务及委员会工作的开展，我承诺重大会议出席率达到80%。
第二个方面，做好赋能。挖掘人才，制定和推动人才培训计划，激活他们的潜能，培养服务队的后备力量。目前已感召张邕狮兄担任筹款委员会主席，龙天勇狮兄担任领导力发展与培训委员会主席，服务队要发展，离不开全体会员大力支持，怎么让会员支持呢？我就要协助龙天勇狮兄做好感召，感召会员、特别是新狮友参与狮子会区会的培训，协助贺队感召不太活跃的狮友多参与我们的服务项目，让他们了解狮子会，爱上狮子会，把狮子会的正己助人，服务社会的愿景践行在我们生活、工作中，因为有我，世界更加温暖、和谐。
第三个方面，做好关爱。服务队健康发展，离不开全体会员大力支持，同时也要让会员在服务队得到温暖，感受到幸福。疫情当下，我将协同华宇队长及美英队长、肖勇狮兄走访至少10位狮兄狮姐企业，送去服务队的温暖、祝福。在新狮友加入服务队的时候，举行授徽仪式，让他们感动的同时，也尽快地融入我们这个大家庭，最终达到会员保留率90%。
我的汇报完毕，希望大家直言不讳指出我的不足，给予补充，让我有机会做一位合格的首副，为我们服务队的发展做出应有的贡献。
谢谢大家的聆听！
汇报人：曹普
2022.5.30
