一,不纠结和不做纠结的人
在这个题目出来的时候,我就感觉怎么这么别扭啊,说的这么拗口,不做纠结的人。
但后来仔细想一想,就这么微小的差别,就是这个节目,这一期的主题所在。
选择,尤其是抉择,一定是两难的事情,不纠结就是不会碰到任何觉着为难的选项,那么这个人要么极度透彻,要么极度单纯,而这两种人都太难找了,所以不纠结是不可能的,一辈子都不可能。
剩下的就是在选择来临的时候,不是停留在纠结这个状态上不肯走,而是要快速、准确、一往无前的越过这个局面。
二,纠结怎么了
这期是要拿纠结开刀么?纠结是每个人都会遇到的事情,纠结不可怕,可怕的是喜欢上了纠结,认为自己有选择恐惧,一但碰到了纠结,就一直纠结,陷在深深的纠结中不可自拔,而且这种心态很容易成为自我实现的预言。
有句话是这么说的,吃甜的也是好的,吃酸的也是好的,不好的是一直在纠结该吃酸的还是甜的。这不就成了一头犹豫喝水还是吃粮食的驴子,只是在纠结中奔波,却一事无成。
万维钢在专栏里介绍过科学家的算法,37%。认为选择应该停止在37%,但这适用于拥有很多选项的时候,现在纠结一般都是在两个选项中打转,所以,我们还是来看看罗胖的答案吧。
三,终局思维,指南针,金丝雀,白衬衣
这四个方法可以想象成一个穿着白衬衫,左手拿着指南针,右手提着金丝雀,脑中想着终点站的一个人。
终局思维
在很多知识传播看来,一个目标永远是一个成功行为的第一步,以始为终也是高效能人士七个习惯的第一习惯。
也可以叫做聚焦,在产品思维里,梁宁也明确说出,一个企业的战略目标是产品的核心。
所以说,如果你在做每件事的时候都问问自己,我做这件事有没有可能帮助我实现我最终的目标,那么你在选择的时候,就一定会在心里多了一个非常明确的标准。
指南针
指南针有什么特点,它是根据地球不变的磁场来指向的,所以,指南针就是原则,就是价值观。
现实生活不是游戏,不是能按照攻略一步步的走向最终的boss。
在我们生活中遇到的每一件事情都是,做这也行,做那也行,那我们在选择做这件事情的时候,有没有问问自己,这是不是我的价值观,或者退一步讲,这符不符合一直以来我的逻辑呢?
做事有原则和逻辑一致性,最重要的,不仅仅使自己能够更有效率地达成目标,而且因为你在合作中可以给其他人一个非常明确的信号,因此你可以聚集更多和你合作的人。
金丝雀
因为金丝雀对瓦斯特别的敏感,所以曾经在技术不那么发达的时候,矿工在下矿井的时候,总是提着一笼金丝雀,让金丝雀,来指点自己的安全。
可以引申到我们做选择的时候就是,要给自己设立一个底线,就是有些事我们绝对不会去做。
这不禁让我想起了,我在看很多反腐影片的时候,很多贪官在形容自己心路里程时,所表达的意思都是,哎,当时根本没有想到自己可以当这么大的官儿,就没有守住那小恩小惠的底线。
底线是守在滑坡前的防线,越过底线,不一定马上就会遭受恶果,那些马上受到反噬的,其实都是被命运眷顾的人,其他没有那么幸运的人,就会在底线面前一划到底,时间越长,后果越严重。
因为,人是有思维惯性的,一旦出现了捷径,基本上捷径就会是唯一选择的道路,突破底线的短期收益一定很动心,所以这种行为一定也会很快形成正反馈,也一定会让他追溯深渊。
所以赌徒一定会破产,妓女一定会偷欢,我不是在鼓吹宿命论,而真实的改变往往太难。
白衬衫
一想到黑西服白衬衫,我们脑中浮现的印象无外乎两种,保镖和卖保险的。
难道每一个,做保镖的卖保险的都喜欢这样一身衣服吗?
不一定,但别人已经为他们做出了选择,不这么做不专业。
由此引申,很多的选择其实本不必我们事事亲自做,有些事让更专业的人去做就好,我们把注意力放在更有效率的事。
说到这儿,就让我想起了李笑来说的,放弃百分百的安全感。
只有你相信别人会做出比你更好的选择,你才能更有效率的做好自己的事情,而不是在过程中一直check、check,多事又拖延。
以上,是为笔记。