昨天晚上听了陈泽元老师讲的《管理者角色与责任认知》真是受益匪浅啊。尤其那段价值观认同和不认同让我很有感触，什么样的员工能用不能用讲的真好，老师讲了他身边一个事件来告诉我们就算你在公司是多么的举足轻重的人，但价值观不同不相为谋。在同一个公司有相同的价值观是很重要的，比如我们公司是一个蒸蒸日上 朝气蓬勃向上发展的公司，老板用重金邀请专家来给公司员工讲课，把以前一些传统的有漏洞的工作模式做整顿，追求创新的精神，培训员工有相同价值观，使而公司更强大，这些都需要员工积极的配合，认真学习新知识来帮助公司走上轨道。可价值观不同的人对于公司的改革总是呈反对的态度，怕麻烦怕辛苦总是听到埋怨的声音，导致影响大家的积极性给公司造成反效果。所以我很认可老师讲的价值观认同。
管理者角色与责任认知
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