——相仕读商业之《华与华超级符号案例集》06

企业三大原理，为企业“立法”

华杉说：“怎么认识企业呢？要从最底层的逻辑开始，从企业三大原理，分别是”科斯交易成本原理”“德鲁克社会只能原理”和熊彼特创新利润原理“。

第一原理，科斯交易成本原理：企业所有工作都是降低两个成本，一是社会交易成本，即企业外部交易成本；二是降低企业内部交易成本。我们也把企业所有的工作分为两类：降低外部靠椅成本的，比如产品开发、品牌营销等；二是降低内部交易成本的，比如激励机制、运营流程、管理制度等。

第二原理，德鲁克社会职能原理：企业是社会的器官，任何一个组织机构都是为了某种特殊目的、使命和某种特殊的社会职能而存在的。即企业能够生存，总是因为我们对社会有用，解决了某一方面的社会问题。

第三原理，熊彼特创新利润原理：唯有创新才能获得利润。如果没有创新，那不是利润，是社会付给企业的“管理者工资”。

我们讲创新，一定是围绕熊彼特提出的5个创新的方法论：

①　创造一个新产品，或者给老产品一种新特性

②　创造一种新的生产方式

③　采用一种新的原料

④　开辟一个新的市场，不管这个市场之前是否存在

⑤　创造一个新的商业组合，建立或打破一种垄断

所以，企业的诞生，首先是“无我”的，为社会解决问题，降低社会交易成本。然后才是“我”，创新以获得利润，这就是华与华企业战略方法论。