日课总结：知人善用
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知人善用，说起来简单，做起来并不简单。
光一个知人，就难以悟透。有时我们以为他行，但最终给捅出了娄子。我们以为他不行，却有时给我们惊喜。
我们经常考虑，这人到底行不行。
所以曾国藩才有《冰鉴》一书流传后世。或者有九型人格、色彩性格分析等教导如何知人的理论工具。
知人必须有其科学性与艺术性，也就是说有一定的规律可循，但又有自己的独特性。这就造成了识人的高门槛。古人云，世有伯乐，然后又千里马。千里马常有，而伯乐不常有。
管人、用人的前提是识人，能不能够有效识人，是判断是否是有效管理者的有效尺度。
